第一次正式带项目是在2008年,那时候对PMP了解的不是特别多,加上传言有同事考PMP挂了,所以对PMP一直有种神秘感。2011年,我参加了信息系统项目管理师的考试,三门课程最终通过了两门,可悲的是如果再考试要三门一起重考,再加上从认知度来说肯定没有PMP认证含金量高,所以我最终权衡还是放弃吧。2013年准备考PMP,不巧的是正赶上PMBOOK要换新版本,一直没勇气去考。2014年,新版本发行有1年时间了,考PMP也提上了日程。
下面分享下我自己的备考PMP过程:
一、培训机构的选择
考PMP,首先要选一家信得过的培训机构。究竟选那一家?我纠结了很久。网上搜索了下,后来咨询了下两个同事,他们选择的都是欣旋。网上查了下公司介绍,这家公司在上海还是比较有名的,最终我选择了欣旋。事实也证明,我的选择是正确的。
二、培训过程
1、第一次上课前按照老师要求预习了前四章的内容,适当做了些习题集上的习题;
2、第一次上课了,由于不熟悉培训地点,所以我提前1小时到培训地点,从谭老师那里领好自己的座位牌,倒上一杯热水,然后选了个靠前的座位坐好。上课了,徐老师授课经验真是丰富,一开始我就被深深吸引。最难能可贵的是在讲授知识的同时,徐老师幽默风趣的效果非常好,而且正好呼应相应知识点。一天下来,竟然没有一丝困意。要知道,养成午休习惯的我,平日里如果不午休,下午犯困是必然的。
3、课后做习题集。对于我来说,下班回到家和周六、日看书是不可能的,因为要带小孩,根本没有自己的时间去看书、做题,看着群里面的人们讨论晚上看书做题到几点,我真是羡慕啊。我晚上有空尽量参加下21点的QQ群交流辅导,利用工作间隙做些习题,然后复习下相应的知识点。
4、第一次模拟考试,答对147题,离老师奖励要求的150题有些差距啊,没有拿到葵花宝典。不过,我发现了讲义上面的一处错误,徐老师也奖励了我一本葵花宝典。兴奋之余,我心里暗暗下决心,下次一定要凭实力拿到奖励。
5、接下来的周一到周五,我每天下班后晚回家1小时,在公司里把讲义和模拟题过了一遍。第二次模拟考试,答对159题,离第一名160题只差一题,终于凭自己的实力拿到了奖励-九阴真经。
三、考试
提前一天预订好出租车,考试那天,我8点就到了考试地点,门口免费领取的零食早就被一扫而空,我只好拿了一瓶矿泉水。教室里面没有空调,喝矿泉水后觉得更冷,而且我不敢多喝,怕上厕所。拿到试卷,发现题目几乎都没见过,心想这下惨了,不会挂了吧。紧张过后,我沉下心来,渐渐的进入了考试状态。经过近4小时的奋战,我交完试卷,走出教室,长舒一口气,终于解脱了。
四、成绩查询
2015年1月9号早晨9点,我接到李会玲的电话,说成绩出来了,她已经收到了邮件。恭喜之余,我赶紧上邮箱看邮件,我的邮箱还是空的,心里紧张啊,不过想起老师说即使考试不过也会收到邮件通知,接下来就是痛苦的三小时啊,12:07邮件终于来了,当我看到Congratulations, you have obtained a PMP时,悬在心里的大石头终于放下了。虽然考试结果有点失望-只有3P2M,但是想想晚上和周六、日从来没有看书的我,不能拿5P,似乎也在情理之中。
回顾我的备考历程,我受益匪浅。整个过程,收获的不仅仅是一张证书,还有几个朋友,更重要的是让我明白了付出和收获是成正比的,单纯依靠题库是行不通的。
最后感谢徐老师、张老师、谭老师,是你们的付出使我最终通过了考试。
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欣旋简介:
上海欣旋企业管理咨询有限公司是项目管理协会(PMI®)注册教育培训服务商(R.E.P.),R.E.P. No.2699;外专局授权的项目管理培训中心;APMG授权的ISO20000" target="_blank" class="relatedlink">ITIL、PRINCE2培训考试中心。专业从事管理培训。通过引进国际先进的管理知识体系,将课程进行针对性的本土化设计与扩充,充分结合中国国情和各类企业与组织的实际情况,形成系统性的管理培训系列。提供针对不同行业和层次的管理培训。
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