【PMP免费讲座】项目经理思维与PMP认证

dsgdfg · 发表于 2015-5-21 16:50:18

【讲座背景】
当代工作中，项目无处不在。企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目管理人才的需求数量正在急剧膨胀。您可知道项目管理的核心是什么？
是项目管理思维！
如何应用项目管理思维解决项目目标不清晰的问题？
如何应用项目管理思维解决项目跨部门跨专业沟通不畅的问题？
如何应用项目管理思维解决项目执行力差的问题？
如何应用项目管理思维高效地协调项目团队？
如何应用项目管理思维成功地管理项目？
如何才能成为一位优秀的项目经理，让自己在项目管理的道路上持续发展？

清晖项目管理特别举办项目管理PMP认证讲座，让您走近项目管理，与讲师面对面共同探讨项目管理的精髓及实战技巧，消除对PMP的疑惑，拉近与PMP的距离，让PMP证书真正成为您提升自己专业身份的利器。

PMP(项目管理专业人士资格认证)由项目管理协会(ProjectManagementInstitute)发起，在全球180多个国家和地区得到高度认可，是项目管理业界含金量最高的证书。如果您想成为专业的项目管理人士、打造优秀的项目管理团队，那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水平最权威评定和最专业提升。

【参加对象】
计划参加PMP培训和考试，对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等

【分享内容】
·什么是项目管理
·项目管理思维体系与实践应用
·项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用
·从技术到管理转型
·如何更好的规划项目管理的职业发展
·2015年项目管理PMP认证及备考指南
·讲师面对面答疑解惑

【讲师介绍】
郭老师：PMP、清晖项目管理首席讲师、首席咨询顾问、优秀实战型项目管理讲师。郭老师不断整合转化超过十年的项目组合与多项目管理经验，应用于项目管理方面的咨询与培训实践中，深入挖掘研究企业的组织战略与企业的计划管理、目标管理、项目管理等方面的实践与应用，并总结出了高效实用的管理学四阶应用与培训体系：即企业战略目标管理、项目管理、计划管理的知识与体系，工具与方法，思维与意识，流程与价值链，并将四阶体系通过培训与咨询，有效的同企业中高层管理者、项目管理团队的工作、实践、过程改进进行有机结合。

【时间与地址】（讲座长期有效，欢迎发送邮件预约）
北京：欢迎预约
上海：2015年6月13日（周六）13:30-16:30
苏州：2015年6月28日（周日）13:30-16:30
无锡：2015年7月5日（周日）13:30-16:30
南京：2015年6月28日（周日）13:30-16:30
杭州：2015年6月13日（周六）13:30-16:30
具体讲座地址开讲前一周邮件/短信发送
【费用】免费

【报名方式】
请编辑“姓名+公司+职务+手机号+邮箱+QQ+城市+PMP”,发送邮件至zuozl@tsinghui.com
报名联系：左老师
电话：13818969074，QQ:2749919646

项目管理QQ交流群：15975014
项目管理微信交流公众号：changewaypm
清晖官方网站：www.tsinghui.com
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