思步网

查看: 11596|回复: 8
打印 上一主题 下一主题

版本移交过程存在的特殊情况

[复制链接]
经过一段时间版本移交流程的执行,发现其中存在一种情况:当版本移交已经成功,测试部开始执行测试,测试过程中发现了一个2级缺陷,由于本版本要在指定的时间发布到客户方,已经没有足够的时间进行再次的版本移交过程,决定采用补丁形式将该问题修改。对于此种情况应该如何处理?应该如何对该种情况进行备案呢?我是在版本移交报告中对此种情况进行了说明,但是我觉得这样也不是什么好办法,因为这个过程已经不属于版本移交的过程,因此在版本发布报告中也对此种情况进行了再次说明。大家有没有什么好的办法,请指教!


上一篇:CMMI实施之核心
下一篇:谁有组织财富库的详细方案的呀,共享一下吧
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖 支持支持 反对反对
回复 论坛版权

使用道具 举报

项目计划中应该对最后的acceptance制订了一些criteria,包括允许最多存在多少各种级别的defects。所以很多情况下是可以遗留一些问题在项目的scope之外的。在release notes或其它closure report可以说明清楚。
先这些问题是否可以遗留;若对项目交付、用户业务极大影响的问题不能遗留
对遗留问题,指定相关负责人,确定何时解决
确认版本是否可以让步放行呗,如果可以,那就发布版本后跟踪遗留问题
非常好,顶一下占位编辑
还不错哦,如果再能多分享一些就perfect了!
还不错哦,如果再能多分享一些就perfect了!
我也来顶一下..
还不错哦,如果再能多分享一些就perfect了!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则



思步组织思步科技|思步网|火花学堂|思步文库|思步问答|思步英才|天下心
© 2007 思步网 浙ICP备10212573号-4(首次备案号:浙ICP备07035264号)|邮箱:service#step365.com(将#换成@)|服务热线:0571-28827450
在线培训课程|求职招聘|思步文库|官方微信|手机APP|思步问答|微博平台|官方QQ群|交流论坛|软件工程透析|关于我们|申请友链|
点击这里给我发消息     点击这里给我发消息
思步 step365 过程改进 CMMI中文 质量保证 质量管理 流程体系 需求跟踪矩阵 敏捷开发 Scrum 软件度量 项目评审 全员改进 流程管理 人力资源 6sigma 信息安全 ISO27001认证 IT服务管理 ISO20000认证 ISO9000认证 软件测试 SQA 配置管理 IPD 软件工程 PMP认证 PMP试题 PMBOK中文 精益研发 agile 顾问式管理培训
返回顶部