【2016清晖PMP培训】通过PMP，做合格项目经理！

dsgdfg · 发表于 2015-11-19 14:25:42

PMP开课班级：
上海人民广场PMP 培训周六班:12月26日；1月9、16、13、30日；2月27日；3月5日
上海浦东张江PMP 培训周六班:1月16、23、30日；2月20、27日；3月5、12日
上海五角场PMP 培训周日班:1月17、24、31日；2月21、28日；3月6、13日
上海徐汇一班PMP培训周末班:1月17、24、31日；2月21、28日；3月6、13日
上海徐汇二班PMP培训周末班:1月23、24日；2月20、21、28日；3月6、13日
苏州PMP培训周末班：1月17、24、31日；2月21、28日；3月6、13日
无锡PMP培训周末班：1月16-17日、30-31日；2月27日；3月5、12日
常州PMP培训周末班：1月23、24日；2月20-21、28日；3月6、13日
南京PMP培训周末班：1月16-17日、30-31日；2月27日；3月5、12日
杭州PMP培训周末班：1月16-17日、30-31日；2月27日；3月5、12日
北京PMP培训周末班：1月16-17日、30-31日；2月27日；3月5、12日

清晖PMP培训讲师团队：
傅永康（PMP、MBA、PMI中国编委会副主任、PgMP考试官方教材《项目集管理标准》第三版译者），郭雷华（IT管理硕士、项目管理咨询顾问），简明宏（20年大型项目经验、项目管理实战专家），吴兆明（500强企业项目总监、PMO主管）名师教学、活学活用、快速、高通过率！

PMP培训目标：
建立完整的项目管理系统思维理念，掌握必要的PMP应试方法，顺利通过PMP考试
帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》第五版，提升项目管理实战能力
掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及47个过程(输入、工具与技术、输出)
掌握项目管理十大知识领域（整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、干系人、沟通、风险、采购）

2016年3月PMP考试时间：
2016年3月26日9:00-13:00

PMP培训大纲：
第1天：引论（项目管理环境、项目经理角色、项目管理知识体系）、组织影响和项目生命周期、项目管理过程、项目整合管理
第2天：项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理
第3天：项目质量管理、项目人力资源管理
第4天：项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理
第5天：项目采购管理、总复习串讲（基于五大过程组）
第6天：模拟考试（一）、试题讲解（一）
第7天：模拟考试（二）、试题讲解（二）

PMP培训费用：
一、经典班：￥3,700 /人 更多优惠请咨询13818969074 左老师
按照清晖项目管理培训中心报名流程及时参加当期的培训及模拟考试，并参加相对应的考试。如果由于种种原因万一没通过考试，可免费再参加一次培训。
二、保证班：￥4,980 /人
签订书面协议，按照清晖项目管理培训中心的报名流程，及时参加当期的培训、模拟考试，严格按照培训过程的出勤与作业要求，并参加对应的考试。如果万一首次考试没有通过，将由清晖项目管理培训中心资助第一次重考费，并可免费再参加一次考前培训及模拟考试。
三、组合优惠班：
PMP+Prince2+PMBOK 工具应用：6080元/人
PMP+Prince2：5680元/人
PMP+ISO20000" target="_blank" class="relatedlink">ITIL V3 Foundation：5800元/人
PMP+Project实践应用： 4580元/人
Project初级+高级：3000元/人
PMP+软考（信息系统项目管理师）：5950元/人
近期项目管理实战课程：http://www.tsinghui.com/pm/practice/
同时报两门培训课程，可以享受优惠价格。

----清晖优势----
◎ 专业项目管理培训服务商，全国领先品牌机构
◎ PMI授权全球教育培训资质（Global R.E.P. No.2460），2013年优秀注册教育机构，2014年杰出注册教育机构
◎ 国家外国专家局授权PMP培训中心与PMP考试中心双重资质，外专局优秀PMP考试机构，优秀PMP培训机构
◎ 培训经验丰富，十年数万名优秀PMP学员的积累
◎ 交通便利，上海（浦东浦西）、苏州、无锡、常州、南京、杭州、北京，全国多个城市多个班级滚动开课
◎ 考试通过率90%以上，位居全国前列
◎ 依托著名高校、软件园区、行业协会，多年品牌信誉有保障
◎ 专职PMP讲师与助教团队，精编PMP培训教材讲义，准确把握考点
◎ 专业PMP咨询与服务团队，团队成员具备PMP资质
◎ 组建清晖项目管理社区，全方位提供项目管理学习与交流平台
◎ 持久提供PDU积累与PMP续证服务，确保学员PMP身份终身拥有

项目管理扣扣交流群：1 5 9 7 5 0 1 4，交流工作中遇到的项目管理方面的难题
项目管理公众微信号：changewaypm，加入获取项目管理免费沙龙活动，参与实战
清晖项目管理官网：www.tsinghui.com
咨询Q。Q：2 7 4 9 9 1 9 6 4 6
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