换新公司感想

冰封伯爵 · 发表于 2008-4-11 22:47:43

happy895464

换新公司感想
在新公司上班也有一周的时间了，现在终于有时间上来和大家一起学习啦。
上周一到公司报道，正好碰上公司内审启动，就马不停蹄的参加了启动会，跟着新同事开始对其他部门进行内审，正是熟悉工作的好机会啊！新公司去年做的4级，现在正在总结经验的时候，也有其他的一些规范比如9000。
通过一周以来对各部门的了解，我觉得即使在一个规模比较大、成熟度比较高（认证意义上）的公司，要想做好过程改进活动、做好质量活动，还是要从需求本身出发，认清楚本公司到底需要什么，不能盲目的抱着一个模型搞一个证就了事。
所谓从需求出发，当然在中国的大环境下，证书就是我们的一个需求（^_^，有点露骨），当我们通过认证接下来反思的时候、在我们实际工作的时候，想真的做好的时候，我们就需要考虑现在的模型是否完全适合、以前的开发模式难道就是完全不行的？
我们需要的是高能力的组织、高效的开发、高质量的产品，所以我觉得对流程的定义不是非要照着CMMI模板来，总结本公司历史经验我们习惯的模式加以归纳和制度化，才是最优的。的确，CMMI是很多最佳实践的集合，但是在中国这个关系驱动的社会里，CMMI的国产化才是我们实现商业目标的好的选择。
哎，写的有点乱，有点抓不住重点的感觉，整理思绪去。。。。。。。。。

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冰封伯爵 · 发表于 2008-4-11 22:48:08

step365he

太好了，希望能继续记录所感所想：）

冰封伯爵 · 发表于 2008-4-11 22:48:34

sungubbi

加油哦
其实有的时候埋头苦干了一阵子，忽然有一天抬起头来，回身望望，会发现不知不觉得又钻到鸡毛蒜皮的牛角尖里去了。
不断的总结和展望，才不会失去方向。

冰封伯爵 · 发表于 2008-4-11 22:48:56

steplv

任何事物，总是在量变达到一定程度后，才会体现质的飞跃。人也不例外，只有当经历太多可借鉴的事务后，才更能深层次地透过现象而认识本质。

CMMI到底适合不适合于国内众多中小企业的发展，关键一点，并不是模型是否具有全面性、先进性，关键是如何把它活用到我们实际的多种工作场合，这才是我们做过程改进所应该具备的意识。也就是说：从工作的执行者-----“人”这个关键因素出发，找寻“过程”与商业目标的切合点，至少，让“过程”发挥它在某方面的作用。

成熟高的企业，并不一定产出高质量的产品；但，高质量的产品，一定是成熟的过程管理+成熟的项目管理等众多因素相互协作而产生。所以，追求高成熟度是一个具有长远发展企业所具备的素养，但高成熟度并不是一张CMMI MLx 纸。

小程，你换了一份新的工作，进入一个CMMI ML4的企业，有了更多展示自己的机会，这很让人振奋。可以说，接下来的这段时间，将是你成长极为快速的时间，紧紧抓住这些机会，让自己“忙”起来，充实起来。

因为，只有让自己“强壮”起来，才能迎接更多的挑战，并经得住考验，所以，一定想着法子让自己“优秀”起来!

加油！Fighting!

冰封伯爵 · 发表于 2008-4-11 22:49:19

happy895464

谢谢啊，经验是让人成长的最好法宝

冰封伯爵 · 发表于 2008-4-11 22:49:39

jane

好羡慕楼主呀，本人却一直在等待一种所谓的机会，不知道何年马月才能成长。

冰封伯爵 · 发表于 2008-4-11 22:50:03

happy895464

哎，一起成长，遇到很多问题，解决了问题就是所谓成长吧

冰封伯爵 · 发表于 2008-4-11 22:50:20

fishred

我们公司去年通过了CMMI L3,评估过后,感觉公司还有部分过程还需要改进,还需要在各项目组实施的时候,认真考虑如何实施才是最合适的,先说这么多,身体有些不舒服;

wei_sa · 发表于 2008-10-25 21:57:17

改进是一个漫长的过程，楼主加油:dabin

fanyuetian · 发表于 2008-10-27 18:02:55

问下：新公司的MM如何？smile

pursuitdream · 发表于 2008-10-30 18:06:19

新入道的QA，对编码不是很感冒，总觉得比开发低那么一点点，感觉很迷茫，要不要继续。。。希望大家多多谈谈自己的工作经历和经验，感受。。。谢谢～～

newzxf · 发表于 2008-11-3 11:43:16

祝楼主好运，不断挑战自我的人生是值得期待的！

panda6174 · 发表于 2008-11-11 23:48:58

其实有的时候埋头苦干了一阵子，忽然有一天抬起头来，回身望望，会发现不知不觉得又钻到鸡毛蒜皮的牛角尖里去了。
不断的总结和展望，才不会失去方向。

有同感，有计划，有总结才会有进步。

craneyellow · 发表于 2008-12-1 16:41:10

我们也快实施了，好期待阿

dingxh · 发表于 2009-3-16 16:11:15

贯彻PDCA就找到了主线。
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