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原来没有实施CMMI体系的项目如何导入CMMI并进行有效管理

2017-2-9 15:24| 发布者: 思步网| 查看: 1857| 评论: 21|原作者: ilikeebook

摘要: 目前来到一个新公司,现有公司原来没有实施CMMI,但对CMMI很感兴趣。目前,公司要求所有项目都要求按CMMI体系3级实施完成。如果是全新的项目自然可以有条不紊地按体系一步一步实施,但情况是有相当一部分项目都已经开 ...
目前来到一个新公司,现有公司原来没有实施CMMI,但对CMMI很感兴趣。目前,公司要求所有项目都要求按CMMI体系3级实施完成。如果是全新的项目自然可以有条不紊地按体系一步一步实施,但情况是有相当一部分项目都已经开展有一段时间了,有的已经在编码了,甚至编码即将结束,实在不知道要从何下手?如何将CMMI3级的这些过程域导入已有项目,还请朋友们指教,非常感谢!
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最新评论

引用 牛哄哄 2013-2-26 18:27
必要的资料补一下,比如需求、设计文档等。

已经正在进行的项目,可根据项目的阶段,切入该阶段可以适用的PA,比如:在编码阶段时,可将验证纳入。
另:在该类项目中,建议以理念的引入为主,多一些培训与交流,切忌不要生搬硬套。
引用 jundioloogey 2013-4-28 21:04
好帖是需要鼓励的~
引用 ljakwt 2013-5-25 08:00
有空一起交流一下。
引用 童梅 2014-3-20 19:21
众里寻他千百度,蓦然回首在这里!
引用 cs-ak-47 2014-7-23 12:02
我是个凑数的。。。
引用 铃铛 2015-5-14 20:25
这么强,支持楼主,佩服
引用 名侦探天天。 2015-5-18 09:52
好帖是需要鼓励的~
引用 一个芣咋 2017-2-7 15:24
我是个凑数的。。。
引用 墨雪卿 2017-7-20 11:10
看帖要回,回帖才健康,在踩踩,楼主辛苦了!
引用 没有糖吃的孩子 2017-10-28 18:41
鼎力支持!!
引用 心隨你動。 2018-11-14 10:35
支持,赞一个
引用 地势坤 2019-10-28 09:29
我是个凑数的。。。
引用 炊烟 2019-11-28 15:40
前排支持下了哦~
引用 efg222 2019-12-5 10:26
路过的帮顶
引用 ∞华丽的谎言 2020-8-23 16:53
很有借鉴意义,先收藏了,谢谢楼主。
引用 dhui_19 2020-8-28 11:44
好帖是需要鼓励的~
引用 妖艳 2020-9-8 20:25
还不错哦,如果再能多分享一些就perfect了!
引用 古城萧笙℃ 2020-11-9 13:27
这么强,支持楼主,佩服
引用 霸波奔 2020-11-21 10:23
看了LZ的帖子,我只想说一句很好很强大!

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