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[成本管理] 如何用荷兰公式估算项目成本

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没有仔细研究,之前了解过一些,简单的回复下lz的帖子。
对于功能点估算的话,SPR的一群人决定留下7个东西: 2个文件ILF/EIF,3个业务EI/EO/EQ,2个调整因子:产品的,开发的。而所有ILF等,取中间值,不判断复杂程度。而荷兰的(世界第二大的功能点组织NESMA)只留下ILF和EIF,连EI什么也不要了,调整因子也扔了,就得出了荷兰公式: Fp=ILF×35+EIF×15
顺便提下一些简单知识点
FP功能点估算法将功能点分为以下5类:

   1. ILF:Internal Logical File内部逻辑文件
   2. EIF: External Interface File外部接口文件
   3. EI: External Input外部输入
   4. EO: External Output外部输出
   5. EQ: External Inquiry外部查询
通俗说,ILF/EIF分别是内部数据和外部数据,EI/EO/EQ是操作
lz的公式 FP=(11+13)*35+26*15=1230,这个不是估算成本
简单的来说,这个是FP,通俗点可以理解为敏捷里面的用户故事.
至于1个人平均一天可以开发多少个FP,可以根据历史数据或者经验来估算.
比如说一个人一天是0.5-2个FP,那需要的工时是615-2260人天,这样再根据平均成本30美金一天,得到的成本是30*615-30*2260,即:18450美元-67800美元.
这样才是项目的开发成本.
顺便发一个IBM的估算模型,是根据代码行估算工作量的

未命名.jpg (109.22 KB, 下载次数: 132)

IBM估算模型

IBM估算模型
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