如何用荷兰公式估算项目成本

dou1008

上次在李老师IPD的培训中，有提到这么一个公式：
项目的成本=接口*35+用例*15  （单位是：美元）

据称，韩国、西方国家的估算是以这样的公式在做。
就手头的项目，做了个汇总，大家帮忙看一下，这种估算是否偏差太大？

工作量
1	场景/领域模型	3
2	接口	11
3	数据表	13
4	用例设计	26
资源成本
1	系分	1人
2	开发	3人
3	测试	2人
时间成本
kickoff时间：2月22日	发布时间：5月6日	54个工作日
投入成本	54工作日*6人=324人日,按每人30美元的薪资来算，共计：9720美元
估算成本	(11+13)*35+26*15=1230美元

投入的成本，是否与估算的相差太大？



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arfeng

没有规模，工作量是如何出来的？

songhongchen

我记得公式是Fp=ILF*35+EIF*15，而你这里是(11+13)*35+26*15 = 1230，1230不是指成本。还需要计算系数，我记得还好是13.95吧，算出1230*13.95=2144.8125，这个单位是人/工作时，换算成天，再乘20000元/月=2144.8125/8/22*20000=243728RMB。再换算成$，不知道现在汇率是多少

思步网

LZ,以下为思步网“资料群”的朋友们的解答：

布道者 17:06:56
似乎没有规模，一来就是工作量
布道者 17:07:13
估计这个估算前面还有一部分，没有写完

Liera 17:07:33
我也觉得没写完

布道者 17:07:59
工作量是如何出来的
布道者 17:08:03
没有说明

Liera 17:08:10
那个35、15怎么理解

布道者 17:08:19
比较类似于功能点估算吧

Nydia 17:22:47


布道者 17:23:27
这是功能点估算的方法

Nydia 17:23:47

思步网

LZ，以下为思步网“侠客群”的朋友们的讨论：

ryan 17:17:39
......哪有这么做估算的
布道者 17:18:11
这个估算方法没有显示完整，大家不要这么快下决断

地瓜 17:18:36
是的。

闻静 17:20:49
这个是人均的吧？ *6 ?

ryan 17:22:07
最简单的
项目kickoff到结项54个工作日
角色有系分 有开发 有测试 不同人在项目不同阶段投入工作量不一样 前期系分多些 中期开发多些 后期测试多些
投入成本 54工作日*6人 这一条就不对
ryan 17:22:35
难道测试这两个人从项目开始就100%工作时间投入项目？

地瓜 17:23:08
分析的非常有道里
地瓜 17:23:22
开发都没完成，咋个测试发

闻静 17:24:34
从需求开始，测试人员就有投入搭建环境与编写测试用例的工作量

ryan 17:24:44
那也不是100%的工作量投入

地瓜 17:25:41
资源利用率不高

闻静 17:26:36
嗯，有道理。

地瓜 17:27:21
它那个算的过于简单
地瓜 17:27:35
直上直下。

ryan 17:29:48
没看到那个公式里 接口 用例具体怎么定义的 有多少调整因子
反正就这几句话来看 这估算属于图省事的瞎胡闹

闻静 17:31:20
项目的成本=接口*35+用例*15  （单位是：美元）
这个35 和15的定义是什么？

Liera 17:33:21
说是接口和用例所对应的功能点分值
Liera 17:33:26
但还是无法理解

ryan 17:33:33
那为啥单位是美元呢 估计是业界的平均成本 极不靠谱的数字
ryan 17:36:56
估计他说的应该是NESMA功能点估算法 图省事 就把过程忽略了 拿出了个结果公式

闻静 17:43:44
我们现在都用delphi估计法
闻静 17:44:20
这个跟delphi估计法比，有什么优势么？

杨万新 18:08:04
我记得公式是Fp=ILF*35+EIF*15，而你这里是(11+13)*35+26*15 = 1230，1230不是指成本。还需要计算系数，我记得还好是13.95吧，算出1230*13.95=2144.8125，这个单位是人/工作时，换算成天，再乘20000元/月=2144.8125/8/22*20000=243728RMB。再换算成$，不知道现在汇率是多少

闻静 18:37:45
谢谢

思步网

大家有什么问题可以新帖子的形式尽量的提出来，问着有，答者亦有~
我们努力将这个软件过程改进网越来越活，越来越贴近大家的实际需要！

tonyad

这个模型还是简单，其中每一个计算因子，都存在很多不确定性
接口数、用例数怎么算，有个粒度问题
资源，不是简单的几个，还得考虑投入比例
成本，30美元薪金成本只是成本的一部分，一般还不是比例最多的部分

lanj

没有仔细研究，之前了解过一些，简单的回复下lz的帖子。
对于功能点估算的话，SPR的一群人决定留下7个东西： 2个文件ILF/EIF，3个业务EI/EO/EQ，2个调整因子：产品的，开发的。而所有ILF等，取中间值，不判断复杂程度。而荷兰的（世界第二大的功能点组织NESMA）只留下ILF和EIF，连EI什么也不要了，调整因子也扔了，就得出了荷兰公式： Fp=ILF×35+EIF×15

lanj

顺便提下一些简单知识点
FP功能点估算法将功能点分为以下5类：

   1. ILF：Internal Logical File内部逻辑文件
   2. EIF: External Interface File外部接口文件
   3. EI: External Input外部输入
   4. EO: External Output外部输出
   5. EQ: External Inquiry外部查询
通俗说，ILF/EIF分别是内部数据和外部数据，EI/EO/EQ是操作

lanj

lz的公式 FP=(11+13)*35+26*15=1230，这个不是估算成本
简单的来说，这个是FP,通俗点可以理解为敏捷里面的用户故事.
至于1个人平均一天可以开发多少个FP,可以根据历史数据或者经验来估算.
比如说一个人一天是0.5-2个FP,那需要的工时是615-2260人天,这样再根据平均成本30美金一天,得到的成本是30*615-30*2260,即:18450美元-67800美元.
这样才是项目的开发成本.

lanj

顺便发一个IBM的估算模型,是根据代码行估算工作量的

一啸长天

回复 lanj 的帖子

写得还是比较全面的，值得学习！

tonyad

回复 lanj 的帖子

这个模型用起来简单，试着用几个历史项目去看，偏差20-50%，还可以，考虑权重的话，基本可以拿来用

dou1008

lanj 发表于 2011-4-28 15:50
lz的公式 FP=(11+13)*35+26*15=1230，这个不是估算成本
简单的来说，这个是FP,通俗点可以理解为敏捷里面的 ...

学习ING，谢谢大家提供的信息。上面的估算都是比较粗的。
有人提出是否测试、开发投入是100%，估算是按理想状态算的。肯定存在偏差。

目前看来FP的产出是1/工作日。

基本上这个项目的成本是：33900美元。

mylikes2000

方法真多！学习！