SPC在软件项目中的实战
统计过程控制(SPC)已经在工业界广泛应用了70多年,取得了丰硕的成果,是被实践证明了的有效的科学 工具之一:从休哈特发明SPC开始,到摩托罗拉导入SPC,再到GE升华为Six Sigma,统计学知识在工业界大放异彩。然而新鲜的软件产业的崛起,带着她与众不同的特点悄然加入了工业界,于是SPC碰上了软件生产过程遇到了种种挑战,前所未有的挑战。
本 课程针对软件研发过程中的SPC运用进行讲解,从统计学的基础知识开始详细讲解软件行业中的需求和作用。结合软件研发过程以及过程中所收集的数据进行综合整理和分析。 课程比对SPC不同行业的应用,重点阐述软件研发行业的实践,以及使用SPC后所能取得的效益。
提升统计数据的能力,掌握分析问题和解决问题的能力: - 了解统计学的基本概念
- 能熟练运用各种图形正确展示数据
- 了解SPC的作用,能运用SPC分析质量问题
- 了解软件研发过程针对SPC的特点,并制定针对性改进措施
- 了解概率和概率分布
- 掌握各种控制图的使用,异常状况的判断
- 了解假设检验
- 能使用回归分析
- 能使用方差分析
- 能使用残差分析实施有效判断
- 结合SPC和CMMI高成熟度要求
- 课程基于基础的SPC课程,结合讲师在软件行业的实战经验,以及收集的各种数据来综合讲解SPC。课程准备了大量的实际数据练习让学员能熟练掌握SPC在软件行业的应用。
故事化―――用通俗易懂的故事讲解枯燥的统计学,用案例设计解释深奥的SPC,用幽默的方式解释SPC的各种术语,用时尚的语言解释冰冷的数据。
实用为主―――没有公式的推演,没有图形的绘制,没有专业术语的来龙去脉,没有绚丽复杂的应用。只有软件行业常用的知识点,只有软件行业可用的数据,只有软件行业易用的 工具介绍。
“落地”讲师――讲师具有十二年的产品开发及研发管理实践经验,在世界前500企业担任资深顾问;主导了40多家知名企业的“研发管理体系改进”管理 咨询项目(其中有6家高成熟度),并能结合国情对研发管理有着独特实践体会,所有内容都是从实际出发回归实际,强调落地!
技术总监、研发经理、部门经理、 EPG、PMO、QA、项目经理、统计部门等等过程改进相关角色。
推荐以企业内训的方式,使得咨询师(讲师)能够更能切合企业实际提供服务
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