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[已过期] 做CMMI时候,各位是如何选择咨询公司的?哪些咨询公司大家比较认同?

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如题,做个小小的调查。。。
CMMI时候,各位是如何选择咨询公司的?哪些咨询公司大家比较认同?
请注明理由。谢谢。。。


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需要咨询公司参劾吗?

需要吗?
不需要吗?
给个理由。
原帖由 guanxb 于 2008-6-20 11:03 发表
需要吗?
不需要吗?
给个理由。



神仙?
妖怪?
谢谢。
选择咨询公司? 那得看公司过程改进的目的了。。。。:L

其实哪个公司都差不多,个人感觉还是找个务实的有经验的强硬的咨询师比较重要。。。。:loveliness:
买基金重点看基金经理,当然基金公司也很重要。
找咨询重点看咨询师,当然咨询公司的实力也很重要。

如果企业只是想拿个证就算了,就不用太计较这些咯,越划算越好。
但对从事这个工作的我们的来讲,好的咨询师真的是人生路上的航标呀,他带你敲开这个大门,并授之你经验,他不是简单的把东西都塞给你,而是教你怎么怎么认识和使用他们,他不是以让企业拿证为目的,更是更关注长远地改进和发展。
我们当初就没有选择好咨询师,结果过级之后什么都不明白,基本上都是自学。
所以我觉得咨询师的讲授很重要,对他们的进度课程安排要详细问清楚,别象我们似的!:(
虽然回答的人不多。
但是可以看的出来。
各位对寻求咨询公司方面比较看重的 是咨询师的 实力。。。
我们公司做CMMI的时候,首先肯定希望能够找到一个口碑较好,有经验的咨询师/咨询公司, 我所接触的亚远景科技就不错的,咨询师经验丰富,很有能力的他们的后期服务很好。
可惜,我们公司在和咨询公司签订合同的时候,时间卡的太少,每个月就只有2个现场人日
这样在半年时间过CMMI3级,可能吗?
而且公司推动力不强
计划一拖再拖
现在几乎处于无人负责的地步》。。。
原帖由 ice0905 于 2008-7-4 16:44 发表
可惜,我们公司在和咨询公司签订合同的时候,时间卡的太少,每个月就只有2个现场人日
这样在半年时间过CMMI3级,可能吗?
而且公司推动力不强
计划一拖再拖
现在几乎处于无人负责的地步》。。。





可以很负责任的告诉你,针对您的问题,过级肯定是没有问题。不过效果可就。。。。。
公司推动力不强也是和公司的初衷有关联的。
估计还不止这些问题,或许在以后改进中还会存在一系列的问题,希望您能好好去面对吧。
Good Luck!
原帖由 apple88 于 2008-6-30 16:43 发表
我们公司做CMMI的时候,首先肯定希望能够找到一个口碑较好,有经验的咨询师/咨询公司, 我所接触的亚远景科技就不错的,咨询师经验丰富,很有能力的他们的后期服务很好。



您是哪家公司哦。?
原帖由 xixiaojing666 于 2008-6-20 15:22 发表
我们当初就没有选择好咨询师,结果过级之后什么都不明白,基本上都是自学。
所以我觉得咨询师的讲授很重要,对他们的进度课程安排要详细问清楚,别象我们似的!:(


我们抱头互相安慰一下,当初我们的咨询师经验不足,对具体的问题无法提供一些比较实际的、适合我们公司情况的解决建议,到评估时主任评估师的一些提点才让我们对一些问题有了一些模糊的认识。
所以我认为,1、最关键的是咨询师是否有丰富的实际参与项目的经验;2、其次咨询师是否擅于沟通和引导;3、最后考虑咨询公司的实力。


up...

[ 本帖最后由 jaedonger 于 2008-7-9 11:02 编辑 ]
咨询师水平 以往业绩 性价比
我觉得这主要还得看公司对CMMI过级是一个什么样的期望
单纯的为了拿证还是真正想做CMMI
期望不一样
选择公司的标准也会出现很大差别
首先要看出于什么目的做CMMI,然后再选“合适”的:lol
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