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[试题材料] 【PMP每日一练】2013-11-29

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      许多小组成员就快要一起离开公司。项目经理应该首先做什么?

       A.修订WBS
       B.招募小组成员
       C.实施风险应对
       D.修订线性职责图


       答案回复可见。
      
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    【每日箴言】:要敢于接受适度超出自己能力范围的挑战。只有这样,别人才会将一些重要的事情交给你处理,你才能得到更多的锻炼机会,能力和职位才有可能快速成长,达到令人叹为观止的高度,真正做到年轻有为,并实现财富梦想 。

    【友情提示】:每周会对本周的【PMP每日一练】以及解析进行整理,汇总发布到微信公众平台。请关注思步微信公众号:step365  



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解析:员工离职是风险识别阶段必须识别的项目风险,风险识别后写入到风险登记册,并设定好风险应对策略,当出现员工离职时,应该首先启动风险应对测绘,需要时更新项目管理计划以及其他项目文件。因此答案是C.

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C,这个做过。
C

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估计是选择C,但是感觉C是一个想法,具体的做法是D呢

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实施风险应对
[发帖际遇]: fishred 发帖时在路边捡到 1 (金) 金币,偷偷放进了口袋. 幸运榜 / 衰神榜

回帖奖励 +5 (金)金币

CCCCCCCCCC
没有把握,随便蒙一个。
不是很确定的,看看答案。
没有把握,随便蒙一个。
不知道,回复一下看答案~
万能的C啊,答案对不?
没有把握,随便蒙一个。
不知道,回复一下看答案~
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