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[试题材料] 【PMP每日一练】2014-7-29

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         为实施有效的进度控制,项目团队必须对可能在将来造成问题的事项保持警觉。为了最好地实现有效的进度控制,团队应当____


         A. 评审工作绩效信息
         B. 不允许进度有变更
         C.
不断地更新进度管理计划
         D.
召开状态评审会

       答案回复可见
      
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    【每日箴言】:找钱犹如针挑土,用钱犹如水推沙-----增广贤文。


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解析:从各控制过程中收集并结合相关背景和跨领域关系,进行整合分析而得到的绩效数据。它强调的是用工作绩效数据和基准计划的对比结果,也可以理解为偏差结果。是对工作绩效数据进行处理(主要是与基准计划对比)后的结果。通过监控绩效信息,可以有效的跟进项目进度。因此答案是A。
C,更新进度管理计划
不知道,回复一下看答案~
不是很确定的,看看答案。
不知道,回复一下看答案~
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不是很确定的,看看答案。
不是很确定的,看看答案。
没有把握,随便蒙一个。
不是很确定的,看看答案。
没有把握,随便蒙一个。
没有把握,随便蒙一个。
万能的C啊,答案对不?
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