【PMP每日一练】2013-11-1

delia2010

      当选择一个项目的时候，衡量项目的价值以及项目对于所有干系人的吸引力是非常重要的。你的公司在项目选取中使用多种标准并且把它们整合成一个衡量的指标。你已经建立一个在不确定性下决策的方法，这就是_____.

       A、项目的备选实施方案

         B、 决策模型和计算方法

　　C、 逻辑框架分析
         D、 层次分析法

       答案回复可见。
      

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

上一篇：【PMP每日一练】2013-10-31
下一篇：现在做项目经理，PMP认证有用吗?

delia2010

解析：
项目的不确定性=项目风险（不确定性与风险不是同一个概念，但在项目管理中不做区分），风险的定量分析中使用决策模型和预期货币值的计算方法。决策模型包含一般的技术（如决策树、强制选择等）和专门的技术（如层次分析法、逻辑框架分析等）。基于以上知识点，选项A是不确定性（风险）条件下的项目选择方法，与“使用多项标准并且把他们整合成一个衡量的指标”的描述不符合，而且题干中没有备选情况。选项D层次分析是从上往下，选项C逻辑框架分析重点是各个因素之问的逻辑联系以及整体的框架图。

家园

是B吗？看看正确答案。

浪子行

同上，B。

一抹淡然

A
对吧？~

zheran2013

BBBBBBBBBBBB

原色阳光-3

没有把握，随便蒙一个。

把梦护好别碎掉

想看答案啊啊啊~~~

比钻石还

想看答案啊啊啊~~~

昔日爱人i

不知道，回复一下看答案~

一生爱

不知道，回复一下看答案~

滨江大道东

不知道，回复一下看答案~

愛上了。。

想看答案啊啊啊~~~

樱花娃娃

不知道，回复一下看答案~

戲耍i

不是很确定的，看看答案。