讨论啦：项目QA频度与深度

sungubbi

项目一：属分包项目，承担用户某一外包模块的详细设计、编码、单元测试，在用户现场进行开发，五人以下的团队规模，由用户决定项目的进度，使用用户的开发机，开发的输出物在用户的配置库中进行管理。用户有严格的保密措施，不能随意将项目所有有关的产物带出。

项目二：远程项目，在用户现场进行开发，10人左右的开发团队，项目的计划、开发人员、配置管理、开发生命周期均由项目组策划并完成。客户另聘有第三方测试公司对项目的输出进行测试，在测试通过的前提下才正式上线使用。由于远程项目，且用户现场进行了网络限制，造成远程监控的困难（无法读取项目的配置库、任务管理系统、BUG管理系统）


讨论：以上两类项目，QA如何开展工作，工作的频度与深度？


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rainshadow96

好问题，值得讨论。 目前我们公司的做法是QA暂不介入这种项目。但我觉得这样也不行，目前也没有好的解决方案。

xixiaojing666

感觉两个项目有个共同点，就是都是现场开发并且不能通过网络传输工作产品。
我觉得QA对目前的两个项目很难进行管理的，除非去现场进行检查，
否则很难对项目进行很好的监控。
期待他人有好的解决方法:)