思步网

查看: 70475|回复: 143
打印 上一主题 下一主题

EPG和QA人员的价值定位思考《生如夏花》-何丹博士

    [复制链接]
和大家分享QAI公司的何丹博士对EGP和QA人员的价值定位思考,题目为《生如夏花》,欢迎大家阅读评鉴。

当我死时,您的洪名,如最后一瓣花,自我的唇上飘落。(那名号一定是阿弥陀佛,因为我早已在十方三世一切诸佛菩萨面前发过大愿,用永不退转的菩提心去利益一切众生)。

一、引子
清晨,在深圳弘法寺旁放生完毕,漫步在寺外幽境的山谷,周围美丽的山花似乎也在用清芬为那些回归自由的生命欢欣着、祝福着,心情也随着清晨的阳光如花般绽放着…..
        
“当你生命花开的时候,会像艺术家一样吸引众生。花开是生命力展现的最高境界,也是生命力最旺盛的时候。看到花开,就要自省我们的生命力有没有开花?” 这是台湾一位高僧的开示。一朵美丽的花朵不会说:“我正在帮忙、给予和服务?”而它却是是这么做的,正因为无心去做,因此能够覆盖大地。那么当生命花开,用倾情绽放的智慧,去为他人服务,那生命将何等地辽阔……

很多企业的EPG(Engineering Process Group,即过程改进团队)成员和QA(质量保证团队)成员经常问我:“我们工作很努力,却经常得不到大家的认可,我们的价值和职业发展方向在哪里?CMMI评估通过后是否就意味着我们要失业?公司是否会卸磨杀驴?” 我曾尝试着给出一些答案,但一直感觉不够满意,凝望着身旁静静开放的山花,似乎如老僧顿悟般找到一个比较圆满的答案……

生如夏花.pdf

 
生如夏花.pdf (1.09 MB, 下载次数: 3393)





上一篇:你该走那条CMMI之路?
下一篇:明确的目标

评分

参与人数 2金币 +56 收起 理由
huiwh + 6
思步 + 50 原创内容

查看全部评分

分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏1 转播转播 分享分享1 分享淘帖 支持支持2 反对反对1
回复 论坛版权

使用道具 举报

我也来顶一下..
没人回帖。。。我来个吧!
看起来好像不错的样子
sungubbi 发表于 2008-4-22 21:14
非常好的文章,工作中时不时的看看,让自己不迷失方向

文章太贵了,下载不来都
sungubbi 发表于 2008-4-22 21:14
非常好的文章,工作中时不时的看看,让自己不迷失方向

文章太贵了
[发帖际遇]: 一个袋子砸在了 头上, 赚了 5 (金) 金币. 幸运榜 / 衰神榜
思步 发表于 2008-4-22 20:45
:) 非常不错。写的太好了!:victory:

这篇文章加精推荐,让更多的人来接受熏陶!我会告诉广大群友、朋友 ...

真的是好文章
[发帖际遇]: 在论坛发帖时没有注意,被小偷偷去了 4 (金) 金币. 幸运榜 / 衰神榜
积分不够
倩女幽魂 发表于 2013-8-14 16:42
08年发表的,翻得够深,借来看看……

我也来翻一下。写的不错,经久不衰啊。
下下来了,学习!
08年发表的,翻得够深,借来看看……
[发帖际遇]: 倩女幽魂 发帖时在路边捡到 4 (金) 金币,偷偷放进了口袋. 幸运榜 / 衰神榜
对QA和EPG的价值有所迷茫、或者怀疑、或者不自信的时候,看看这篇文章。
膜拜神贴,后面的请保持队形~
[发帖际遇]: 一个袋子砸在了 蝴蝶结散了 头上,蝴蝶结散了 赚了 5 (金) 金币. 幸运榜 / 衰神榜
看主题就很吸引人
[发帖际遇]: liling 被钱袋砸中进医院,看病花了 2 (金) 金币. 幸运榜 / 衰神榜
真是难得给力的帖子啊。
[发帖际遇]: 思步学堂 在网吧通宵,花了 6 (金) 金币. 幸运榜 / 衰神榜
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则



思步组织思步科技|思步网|火花学堂|思步文库|思步问答|思步英才|天下心
© 2007 思步网 浙ICP备10212573号-4(首次备案号:浙ICP备07035264号)|邮箱:service#step365.com(将#换成@)|服务热线:0571-28827450
在线培训课程|求职招聘|思步文库|官方微信|手机APP|思步问答|微博平台|官方QQ群|交流论坛|软件工程透析|关于我们|申请友链|
点击这里给我发消息     点击这里给我发消息
思步 step365 过程改进 CMMI中文 质量保证 质量管理 流程体系 需求跟踪矩阵 敏捷开发 Scrum 软件度量 项目评审 全员改进 流程管理 人力资源 6sigma 信息安全 ISO27001认证 IT服务管理 ISO20000认证 ISO9000认证 软件测试 SQA 配置管理 IPD 软件工程 PMP认证 PMP试题 PMBOK中文 精益研发 agile 顾问式管理培训
返回顶部