关于产品分支管理的讨论

sungubbi

求教：以下问题，与大家共思考。如果有配置高手能够写成原创就更好啦

同一个产品分两条线进行开发（例如一个开发新功能，一个进行日常维护开发），并在开发进展到某一个阶段后，再归并形成新的产品版本。由此引发下疑问：

１）产品分支开发的前题：什么情况下比较适合进行产品分支管理？对产品的特点、分支的周期、工作团队是否有要求？
２）分支管理的工具：现有的配置工具哪些比较适合进行分支管理？是否有独立于配置工具的Merge工具？
３）文档又如何实现分支与归并管理
４）使用配置工具分支merge时，工作量有多大？常见问题？
５）产品产生分支后，管理上需要注意什么？

[ 本帖最后由 sungubbi 于 2008-4-22 21:03 编辑 ]


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sungubbi

:( 都没有人发表意见吗

思步

关注中:Q

sungubbi

经过一翻折腾，总算有点进展了，嘿嘿。。。。回头整理整理给大家拍砖

iamredeye

可能这些问题太大，所以大家很难回答。分支管理比较强大的工具大概是ClearCase了。
你也问了文档相关的问题。我在以前的旧论坛问过类似的问题。如果我没有理解错的话，这是product vs project的CM，我感觉比较难。你有答案了不妨分享一下！

rebeccazxy

关注ing.....
最近项目提出了分支与合并的要求，很头痛啊

lily_014

不常用到也不是特别熟悉.关注中````

fishred

to 笨笨鱼
给大家分享下整理的东东

jaedonger

不是不想回答，
而是不知道怎么回答。。抱歉了。
只好继续关注
所知道的配置管理工具有：VSS, CVS, Rational Clearcase

cecilia

还没接触过楼主所说的情况，不知道该怎么处理，继续关注。

iamredeye

－什么情况下比较适合进行产品分支管理？
不同的产品针对不同的市场或客户

－现有的配置工具哪些比较适合进行分支管理？
我知道最好的就是clearcase。也比较复杂，管理成本高。

－文档又如何实现分支与归并管理
这个比较难。也是我想知道的。

－使用配置工具分支merge时，工作量有多大？常见问题？
应该比较容易有冲突－》rebaseline；delicate branch planning

－产品产生分支后，管理上需要注意什么？
Release mgmt 和project mgmt都要跟上

fishred

－什么情况下比较适合进行产品分支管理？
不同的产品针对不同的市场或客户/并行开发，产品分批上线

－现有的配置工具哪些比较适合进行分支管理？
我们在用CC、PVCS

－文档又如何实现分支与归并管理
这个我们没实现，也没这个需求，主要精力放在代码版本上

－使用配置工具分支merge时，工作量有多大？常见问题？
工作量还是比较大，要打标签、去对应标签的代码、进行代码合并、版本控制、处理冲突等，当需求回退时要合并版本等；

－产品产生分支后，管理上需要注意什么？
每月指定每月制定分支计划、配置审计等

step365he

产品的可维护性和可集成性越好，尤其是产品由较好的较标准的组件构成。分支管理越不易出错。

xixiaojing666

－什么情况下比较适合进行产品分支管理？
相同的产品针对不同的市场或客户/并行开发，也就是所谓的特殊版本，当一些特殊版本变成通用版本的时候，应当就是合并的时候

－现有的配置工具哪些比较适合进行分支管理？
目前正在实践

－文档又如何实现分支与归并管理
我觉得这个和代码的分支与合并应该一致吧！

－使用配置工具分支merge时，工作量有多大？常见问题？
工作量具体有多大正在实验中，但是我觉得常见的问题应该是合并出错吧

－产品产生分支后，管理上需要注意什么？
我觉得还是平时的配置审计，不过频率也就是关切度加强一下。

欢迎大家批评指正呀！

iamredeye

原帖由 xixiaojing666 于 2008-5-8 21:33 发表
－文档又如何实现分支与归并管理
我觉得这个和代码的分支与合并应该一致吧！ ...

感觉起来是一致的，但是仔细想想就不那么简单了。比如说，代码是纯文本的，合并起来理论上没大问题；文档呢？word，excel，UML，MPP。。。