全员改进过程及QA学习组（PineTree Group）人员组建说明

Scott

结贴说明：PineTree Group人员组建现已经完成，小组学习成果会陆续分享给大家，请大家继续关注思步网！
如果还有兴趣参与的人员，请和我单独联系。感谢所有人对此次活动的大力支持！！！

思步网致力于打造国内“全员改进第一社区”，倡导OK思想（Open Knowledge），始终坚持“服务以人为本”的理念，目标是：让新手正确入门，少走弯路；让有经验者，经验更丰富，让经验丰富者，提炼思想；让有思想者，发挥影响力！

思步网计划从4月19日~5月18日，拟面向广大会员组建“全员改进过程及QA学习组”（小组简称为PineTree Group），打造一个致力于在国内推动全员改进过程的优秀团队。现将有关事宜说明如下：

一．报名时间：2008-4-19~2008-5-18
二．招募人数：5-15人（至少5人），额满为止。
三．学习范围：包括但不限于CMMI、PSP/TSP、敏捷、QA工作技能、职业道德、质量管理。
四．应聘条件：

• 您必须是自愿参加；
• 非咨询公司或同类网站管理人员；
• 可以保证至少1M带宽的网络、耳麦以及平均每天不少于2.5小时的投入（最好有摄像头）。
  

五．应聘流程
如果您确认满足“应聘条件”，请结合下面的要求，写一份简历并回答以下问题，汇总后发送邮件至Scott@step365.com
（一）要求
（注：以下要求不是必需的，但请针对这10点写明你的情况）
1、1年以上开发经验（Java或C++优先）；
2、从事项目管理、质量保证工作半年以上；
3、熟悉CMMI，了解敏捷方法学；
4、良好的团队合作，执行力强，责任心重；
5、重点大学本科以上学历，学习过概率论、数理统计；
6、良好的文档编写以及语言沟通能力；
7、熟练阅读和翻译英文文章；
8、面对新领域，能够独立分析问题与解决问题；
9、有测试、配置经验者；
10、有PMP或其他证书者。

（二）问题
（每题回答字数不限，但要说清楚你的做法）
1、假如你刚刚进入一家CMMI3级的软件公司做QA，但是很快你发现公司实际上连2级都没有，有些项目甚至都没有立项，而是以紧急任务的形式在开发，需求直接从各个部门下来，没有需求分析与设计，直接编码和测试。而你的领导恰好要让你负责这个项目。请问你在接下来的3个月打算如何做？

2、假如你刚刚进入上面的软件公司，有一天，你收到另一个已经工作了1年的QA发的一封邮件，邮件的大体内容是：你刚刚统计的数据存在问题，而这些数据刚刚用来考核了几个项目组。同时，这封邮件还被抄送给了你的领导以及所有被考核的项目经理。请问你打算如何处理这件事？

3、假如你刚刚进入上面的软件公司，你的领导让你负责一个项目。在你和项目经理初次沟通时，你了解到这个项目由于进度非常紧张，没有及时立项，而目前已经在进行编码工作了，并且只有一个用Excel记录的工作任务分配表。请问，在项目管理方面你会给项目经理开出哪些不符合项或者提出哪些建议？

4、假如你在软件公司做软件QA，有一天领导突然告诉你，公司目前需要做硬件开发，需要你去做硬件QA。假设，你不想做硬件QA，但也不想失去在这个公司工作的机会，请问你会如何做？

5、请试着翻译以下内容：
Do CMMi appraisors assess customer satisfaction or PA goals only when reviewing projects? Is meeting PA goals in practices correlated to degrees of customer satisfaction? In my view it is not. A project with customer satifaction level 5 could be assessed at any level rating. And an organization has a corporate wide process institutionalized and be consistent in all projects with customer satisfaction level 5 but could be rated at C/M L 2 or even L 1.

If customer satisfaction is not measured in CMMi appraisal, an organization can create practices for CMMI purpose only to reach ML 5 and fail all projects. I am talking about possibility of such scenario if there is such a company to do such experiment. Meeting a goal of a PA is not something objectively determined. In the world of complex behaviors where software projects are, you can not separate the observer from what is being observed. The interpretation of what is observed changes from observer to observer and from time to time.

六、审核
思步网会根据您反馈的内容进行初步审核，审核结果会尽快通知您。


思步网会为PineTree Group尽力提供一切资源。小组成员不仅可以结交到学友，一起学习国内外优秀企业经验，甚至可以得到知名咨询顾问的单独指导。当您成长以后，您也需要帮助更多的人成长！我们希望这是一场接力赛！我们期待着您的加入，期待着为全员改进在国内的推广贡献一份力量！！

学习有风险，入组需谨慎。思步网不担保您一定学有所成，也不担保您付出一定会有收获。

[ 本帖最后由 Scott 于 2008-5-19 13:43 编辑 ]


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Scott

PineTree Group人员组建现已经完成，小组学习成果会陆续分享给大家，请大家继续关注思步网！

如果还有兴趣参与的人员，请和我单独联系。感谢所有人对此次活动的大力支持！！！

Scott

dlcmmi已经给你回邮件，请尽快查收！！

dlcmmi

发邮件了,不知道现在还可以参加学习吗

Scott

PineTree已报名人员顺利完成第一次讨论，还有要参加的，请赶快反馈啊，还有3天～～～：）

xixiaojing666

还有4天了，想学习的组员，赶快报名了！

一啸长天

非常同意这句话!
任何事都不可能一帆几顺,太顺心的事往往是不可能成大事的!
正真的大事,是众人在一起共同完成的!
需要自己付出很多....

Scott

付出才有回报，而团队精神的体现就在于能不能为了团队而舍弃自己的利益。我们希望组成的是一个自愿的、积极主动的、有团队精神的PineTree Group，而不是整天在找理由、被动完成任务的组员：）

wuyanfang88

有这么一个学习的平台的确是不错,但是时间上的控制可能比较难.

Scott

to wxmaizi:很抱歉，学习内容暂时只能由PineTree Group内部学习，学习整理后，会输出部分内容到思步网上。请您持续关注思步：）

to 一啸长天：你要继续努力啊！！

一啸长天

我好几条都不成.....汗!:funk:
看来,还得等一年再来啦!

wxmaizi

能否将小组学习的资料共享一下呢

思步

原帖由 xiaoyi830426 于 2008-5-5 08:49 发表
那我就报个名吧，有可能资格不太符合你们的要求，但是我很有兴趣参加。

请点击这里查看详细情况的说明。

xiaoyi830426

那我就报个名吧，有可能资格不太符合你们的要求，但是我很有兴趣参加。

思步

原帖由 xiaoyi830426 于 2008-5-4 18:19 发表
我想报名参加~~请问这个是在网络上面的学习吗？？

学习的途径有很多，但基本上要通过网络来互动与交流，如果在同城，那最好不过了，学习的机会更多，效果也将会有提升。