全员改进过程及QA学习组（PineTree Group）人员组建说明

Scott

结贴说明：PineTree Group人员组建现已经完成，小组学习成果会陆续分享给大家，请大家继续关注思步网！
如果还有兴趣参与的人员，请和我单独联系。感谢所有人对此次活动的大力支持！！！

思步网致力于打造国内“全员改进第一社区”，倡导OK思想（Open Knowledge），始终坚持“服务以人为本”的理念，目标是：让新手正确入门，少走弯路；让有经验者，经验更丰富，让经验丰富者，提炼思想；让有思想者，发挥影响力！

思步网计划从4月19日~5月18日，拟面向广大会员组建“全员改进过程及QA学习组”（小组简称为PineTree Group），打造一个致力于在国内推动全员改进过程的优秀团队。现将有关事宜说明如下：

一．报名时间：2008-4-19~2008-5-18
二．招募人数：5-15人（至少5人），额满为止。
三．学习范围：包括但不限于CMMI、PSP/TSP、敏捷、QA工作技能、职业道德、质量管理。
四．应聘条件：

• 您必须是自愿参加；
• 非咨询公司或同类网站管理人员；
• 可以保证至少1M带宽的网络、耳麦以及平均每天不少于2.5小时的投入（最好有摄像头）。
  

五．应聘流程
如果您确认满足“应聘条件”，请结合下面的要求，写一份简历并回答以下问题，汇总后发送邮件至Scott@step365.com
（一）要求
（注：以下要求不是必需的，但请针对这10点写明你的情况）
1、1年以上开发经验（Java或C++优先）；
2、从事项目管理、质量保证工作半年以上；
3、熟悉CMMI，了解敏捷方法学；
4、良好的团队合作，执行力强，责任心重；
5、重点大学本科以上学历，学习过概率论、数理统计；
6、良好的文档编写以及语言沟通能力；
7、熟练阅读和翻译英文文章；
8、面对新领域，能够独立分析问题与解决问题；
9、有测试、配置经验者；
10、有PMP或其他证书者。

（二）问题
（每题回答字数不限，但要说清楚你的做法）
1、假如你刚刚进入一家CMMI3级的软件公司做QA，但是很快你发现公司实际上连2级都没有，有些项目甚至都没有立项，而是以紧急任务的形式在开发，需求直接从各个部门下来，没有需求分析与设计，直接编码和测试。而你的领导恰好要让你负责这个项目。请问你在接下来的3个月打算如何做？

2、假如你刚刚进入上面的软件公司，有一天，你收到另一个已经工作了1年的QA发的一封邮件，邮件的大体内容是：你刚刚统计的数据存在问题，而这些数据刚刚用来考核了几个项目组。同时，这封邮件还被抄送给了你的领导以及所有被考核的项目经理。请问你打算如何处理这件事？

3、假如你刚刚进入上面的软件公司，你的领导让你负责一个项目。在你和项目经理初次沟通时，你了解到这个项目由于进度非常紧张，没有及时立项，而目前已经在进行编码工作了，并且只有一个用Excel记录的工作任务分配表。请问，在项目管理方面你会给项目经理开出哪些不符合项或者提出哪些建议？

4、假如你在软件公司做软件QA，有一天领导突然告诉你，公司目前需要做硬件开发，需要你去做硬件QA。假设，你不想做硬件QA，但也不想失去在这个公司工作的机会，请问你会如何做？

5、请试着翻译以下内容：
Do CMMi appraisors assess customer satisfaction or PA goals only when reviewing projects? Is meeting PA goals in practices correlated to degrees of customer satisfaction? In my view it is not. A project with customer satifaction level 5 could be assessed at any level rating. And an organization has a corporate wide process institutionalized and be consistent in all projects with customer satisfaction level 5 but could be rated at C/M L 2 or even L 1.

If customer satisfaction is not measured in CMMi appraisal, an organization can create practices for CMMI purpose only to reach ML 5 and fail all projects. I am talking about possibility of such scenario if there is such a company to do such experiment. Meeting a goal of a PA is not something objectively determined. In the world of complex behaviors where software projects are, you can not separate the observer from what is being observed. The interpretation of what is observed changes from observer to observer and from time to time.

六、审核
思步网会根据您反馈的内容进行初步审核，审核结果会尽快通知您。


思步网会为PineTree Group尽力提供一切资源。小组成员不仅可以结交到学友，一起学习国内外优秀企业经验，甚至可以得到知名咨询顾问的单独指导。当您成长以后，您也需要帮助更多的人成长！我们希望这是一场接力赛！我们期待着您的加入，期待着为全员改进在国内的推广贡献一份力量！！

学习有风险，入组需谨慎。思步网不担保您一定学有所成，也不担保您付出一定会有收获。

[ 本帖最后由 Scott 于 2008-5-19 13:43 编辑 ]


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Scott

占沙发！用于补充说明和解答疑问。

问：“平均每天不少于2.5小时的投入”太难做到了。答：我们不是要求每天必须投入2.5小时（这一点可以参考下面的说明）。但每周六要参加8小时是必须的；然后每个人会分摊任务，比如张三本周负责估计学习，那么周二或周三晚上你必须花2个小时左右的时间参与团队会议，汇报进展情况同时了解其他组员进展并提出意见与建议（我们不希望下周六聚会的时候你只告诉团队我没做完就完事了）。
由于你要准备估计学习的内容，所以你平常要看一下这方面的资料或者整理一下资料，这个时间我们暂且估算为平均每天2.5小时，至于你怎么投入或者你可能花1小时就搞定只能取决于你自己。
不知道是否说清？

问：蛮想来的，但是10个条件有点汗俄
答：那10项条件不是说不满足一项就不可以参加。要求中已经注明，只是要参考的。本次只组织5-15人，希望大家的能力水平差不太多，否则讨论“VER”时，还有人问“VER”和“VAL”啥区别，就有点影响学习效果了。如果你想参与，并且只是在某方面或某几方面有些薄弱，那你可以私下里提前做功课了（当然我们也有一个初步的审核）。
如果，那10项中有一项是所有人都欠缺的，那我们就找专家来给我们讲座；如果，那10项中有一项大家都是强项，那我们就不作为重点学习的内容。

问："非咨询公司或同类网站管理人员；"这个怎么考核呀
答：看个人，我们相信所有人都是诚实的。

问：另外也不太清楚小组的性质，是培养成长型，还是指导型，还是论坛型的
答：小组以学习型为主，指导为辅。小组需要主动学习的成员，而不是被动接受的成员。如果涉及到大家都不熟悉的内容，比如绩效考评体系，那么思步将会邀请专业人士进行讲解。

问：不知道是不是免费的啊。。
答：首先要声明一下，我们不是咨询公司、培训公司或盈利组织，所以我们不会收费。但是如果您有幸加入了小组中，您自己必要的投资是需要，比如您的网络、耳麦/摄像头、您的时间等等。

[ 本帖最后由 Scott 于 2008-4-28 15:48 编辑 ]

冰封伯爵

"非咨询公司或同类网站管理人员；"这个怎么考核呀~!:D

smilelight

“平均每天不少于2.5小时的投入”太难做到了。

Scott

问："非咨询公司或同类网站管理人员；"这个怎么考核呀
答：看个人，我们相信所有人都是诚实的。

问：“平均每天不少于2.5小时的投入”太难做到了。
答：每天2.5小时，一周是17.5小时。周六或周日需要投入1天8小时，周一到五平均每天1-1.5小时，总共是13～15.5小时。这样的保证就可以了，因为后期肯定会有一段集训，时间摊派下去就是大约每天2.5小时。
这个时间不是固定的要求必须这样的，除了每周固定的几次会议之外，其余时间自行把握。比如每周2晚上8点-9点开会和周六一天必须参加，其余时间不要求，你可以利用上班时或午休时看看相关资料输出相关内容。

jimmyzhangcm33

蛮想来的，但是条件有点汗俄
另外也不太清楚小组的性质，是培养成长型，还是指导型，还是论坛型的

Scott

问：蛮想来的，但是条件有点汗俄
答：要求中已经注明，条件不是必需的，是要参考的。本次只组织5-15人，希望大家的能力水平差不太多，否则讨论“VER”时，还有人问“VER”和“VAL”啥区别，就有点影响学习效果了。如果你想参与，并且只是在某方面或某几方面有些薄弱，那你可以私下里提前做功课了。

问：另外也不太清楚小组的性质，是培养成长型，还是指导型，还是论坛型的
答：小组以学习型为主，指导为辅。小组需要主动学习的成员，而不是被动接受的成员。如果涉及到大家都不熟悉的内容，比如绩效考评体系，那么思步将会邀请专业人士进行讲解。

思步

这么好的学习机会，赶紧行动哦。

我都心动了，就看Scott要不要我了，哈哈。免费的学习与提升机会，还可以结交天下志同道合之学友，好极了。:victory:

sungubbi

很想参加。。。。。。

深海

我也想来，可是时间保证不了啊。。。

Scott

平均每天2.5小时 ！= 每天投入2.5小时 请看我在沙发贴的解释：）

我们不会持续很久，你可以把它当作一次在职考研、在职考MBA，投入才有回报，如果你总是没时间来提升自己，那你如何才能让自己有所提升，这是一个因果的关系：）

Paradis

因自身有学习计划，所以，希望能告知集中训练期的月份和时间段，很想参加此次活动；
此外，此次活动面向群体有新手和有经验的人，那么，在交流学习的安排上是否有分层考虑，还是说每个人必须每课都参加。

答：
(1)很抱歉，学习时间段可能需要你通过之后才能告诉你：）
(2)本次只招5-15人，每个人的要求参见上面的10项，如果满足这10项还是新手，那我觉得这个活动就没有意义了。

[ 本帖最后由 Scott 于 2008-4-25 21:17 编辑 ]

xixiaojing666

我先报个名:lol

jane

看到这几个面试题,绝对是我想要.我报名参加.

[ 本帖最后由 jane 于 2008-4-28 14:01 编辑 ]

fishred

邮件已经发送了，等待审批中，哈哈