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有遇到过两类自主开发型。
一类是在原有产品基础上衍生出新一代产品,在功能、核心技术、系统架构方面都有具大的改进;
二类,是完全新的产品,基于市场调研、潜在需求的挖掘或跨领域的产品拓展。
总结一下,遇到的情况:
1)不管是哪一类,似乎至少有一个目标客户,对产品的研发有很大的好处,能够帮助实现产品需求的落地,也利于进行需求的完善。
2)研发类需求由于其需求的不明确性,所以需求的变更风险很大,特别是容易在产品需求和用户需求(有目标用户时)徘徊,容易造成生产的产品满足某用户但不具备产品的通用特性。我们有一个项目在用户需求环节就反复多次,无法把握用户个性和产品的度、以及对产品的定位模糊,产品定位与用户需求这个工作花了两个月的时间并造成了项目延期,但这两个月为后来的软件需求的稳定性带来好处。
3)如果是第一类产品,还需要注意保持产品优点的继承,因为新产品替代老产品在上线初期新产品的稳定性通常低于老产品,如果连老产品的优点也被丢失,用户的满意度会下降很多。还有新老产品的用户界面的变化要慎重考虑。
4)阶段性地提供产品给目标客户使用,有利于完善产品需求。但有时用户不一定会认真使用该产品,可能达不到效果。如果是有一定市场抢占压力的产品,适宜阶段性发布版本
5)如果是第一类产品,还需要策划新老产品更替的策略,确保开发的力量不被长久的分散在一个产品的两个分支上。
[ 本帖最后由 sungubbi 于 2008-6-4 16:51 编辑 ] |
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