开启辅助访问新手指南个人家园群组圈子图说思步

思步网 › 日志

日志

最新发表的日志| 推荐阅读的日志

分享 E2E中的业务决策: Lee 2010-12-6 11:55; 业务决策的执行机构公司产品投资决策权由产品评审委员会（ PRB ： Product Review Board ，下统一简称 PRB ）行使，其它部门没有投资决策权力， PRB 的职责 – 确保 PDT 得到使项目成功所必需的资源 – 批准或否决 PDT 核心组及外围组的组成方式 ...; 3170 次阅读|3 个评论热度 3

分享什么是E2E？: Lee 2010-12-6 11:33; E2E 是产品开发流程。 E2E 是端到端的缩写（ End to End ），这意味着 E2E 产品开发流程起点为客户（市场管理、产品规划），终点为客户（产品量产出货）。图1 E2E流程为什么需要 E2E2 流程？以下是摘录的几则报道： ...; 4408 次阅读|3 个评论热度 3

分享缺陷管理，纠结在敏捷和规范间: nini 2010-11-23 10:31; 关于缺陷系统的抱怨和自发的敏捷实践随着各产品线新产品开发逐渐进入收尾阶段，反馈缺陷库使用不方便的声音越来越强烈，于是专门找各产品开发、测试负责人访谈。对于缺陷系统的抱怨主要集中在三部分 1、编辑和查询：新增bug的时候条款复杂、必选项多，检索速度慢，查询视图不方便 2、工作流：流转环 ...; 2190 次阅读|6 个评论热度 4

分享过程改进日记之学习Scrum2010-11-15 缺陷收敛和燃尽图: nini 2010-11-15 09:53; 之前介绍过，N 产品Sprint6有新Backlog开发和稳定产品两个目标，因此我们设置了两条燃尽图，截止到上周末的趋势如下。关于Bug看板，我们有个非典型的Sprint4做过一次实践，详见《Sprint4最后一天，思考Bug看板的应用价值》在Sprint6实践一周，有些和上次不同的实践可以描述下。 ...; 2556 次阅读|4 个评论热度 3

分享 Scrum之美: nini 2010-11-10 16:24; 哈哈，纯属灌水，SQA MM辛苦抄写的，觉得看起来很不错，于是随手拍下。; 2201 次阅读|3 个评论热度 3

分享过程改进日记之学习Scrum2010-9-21：调整看板，准备Sprint区间计划: nini 2010-9-25 13:44; 每个Sprint都要寻找改进的尝试，Team每一个成员都能够感受到快速的变化，在和PM的沟通中，她对于新员工的成长的反馈是“ 有别于以往的经验，新员工的速度成长让人惊讶，尤其是最新的新员工，他们使用我们UI殷勤的能力居然要超过几个月前到来的次新员工。这的确是Scrum的成效，这种方式大大缩短了问题的周期。 ...; 2219 次阅读|0 个评论热度 3

分享过程改进日记之学习Scrum2010-9-21：被吃掉的任务、Fix Bug算不算任务: nini 2010-9-25 10:36; 今天因故晚1小时上班，到公司先问SQA MM今天情况如何，答：“你自己去看吧，会吓你一跳”，看表情一定不是坏事，赶紧去看下。 !@#$% ，今天的看板格外干净啊，不对吧。全体工程师打了鸡血了？还是我一觉睡了三天，居然把所有的任务都干掉了？回到座位上，一片狐疑，问SQA MM“他们把任务条吃了？怎么我感觉和昨天的对 ...; 2674 次阅读|2 个评论热度 5

分享三个不同历史阶段的QA关于时间管理的对话: anonerao 2010-9-14 11:28; 三个不同历史阶段的 QA 关于时间管理的对话三个 QA 凑到一起讨论时间管理的问题：过去的 QA\ 现在的 QA\ 未来的 QA 过去的 QA 说： “老板总是感觉大家在偷懒效率不高，所以要求我用人时、绩效考核 ...; 3312 次阅读|8 个评论热度 8

分享技术革命不是产品成功的必然条件-9月13日侠客群聊天整理: anonerao 2010-9-14 11:26; 其实每件事都是具有或然性的。没有绝对的必然，项目管理也如同历史一样，没有假设可言的，当你选择了一个技术路线，就不能同时选择另一个，这个项目如果成功了，你也未必就能说是这个技术路线直接导致的，也许其中包含了需求的适用性，商务的成功、技术团队的奋斗精神，不论成因和败因，都不会是单 ...; 1925 次阅读|3 个评论热度 4

分享笑笑－贫嘴泥泥的幸福生活: nini 2010-9-13 13:02; 9 月 10 日一大早先开每日立会来着，散会，到座位上，小杨同学（男）拿支花往我边上走过来，看嘴形念念有词的样子，看起来很是艰辛，我看着很好奇啊，这是准备求婚还是准备以身相许啊，隔壁位置的 MM 貌似还在会议室讨论工作量来着啊。这厮走近了，更近了，终于hs我听见他的嗡嗡声了，啥，冲我来 ...; 1155 次阅读|4 个评论热度 3

1 2 345 6 / 6 页下一页

思步组织：思步科技|思步网|火花学堂|思步文库|思步问答|思步英才|天下心

© 2007 思步网浙ICP备10212573号-4(首次备案号:浙ICP备07035264号)|邮箱：service#step365.com(将#换成@)|服务热线：0571-28827450

在线培训课程|求职招聘|思步文库|官方微信|手机APP|思步问答|微博平台|官方QQ群|交流论坛|软件工程透析|关于我们|申请友链|

点击这里给我发消息

点击这里给我发消息

浙公网安备 33010602003267号

思步 step365 过程改进 CMMI中文质量保证质量管理流程体系需求跟踪矩阵敏捷开发 Scrum 软件度量项目评审全员改进流程管理人力资源 6sigma 信息安全 ISO27001认证 IT服务管理 ISO20000认证 ISO9000认证软件测试 SQA 配置管理 IPD 软件工程 PMP认证 PMP试题 PMBOK中文精益研发 agile 顾问式管理培训

返回顶部