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分享先立会，再系统－Scrum培训: nini 2012-1-31 17:33; 今天网站Team培训Scrum，Team人太多，分了两场。第一场开始讲基本框架，中场有人积极提问： “这些我们有没有系统支撑”，我没反应过来，说：“有的”，提问者建议，要不打开系统一边演示一边培训好了。这一方面内容让人感觉空洞一定和讲师有关，另一方面大家已经养成惯性思维了，好象没 ...; 个人分类: 过程改进|4407 次阅读|5 个评论热度 3

分享由繁入简，边走边看－网站项目过程选择: nini 2012-1-30 10:03; 背景：原来公司为各种设备制造商提供OEM业务为主，只有面向全球的公司官网（多语言），以及一个面向国内的官网，内容变化不会很多，最频繁的也就是软件试用以及补丁包的上传、产品介绍更新，网站方面投入不会多。现在一部分业务开始侧重为终端消费者 ...; 个人分类: 过程改进|4008 次阅读|1 个评论热度 1

分享过程改进日志之学习Scrum：弹看板大缺陷逼走小任务，反思会老问题激发新思维: nini 2011-1-7 11:18; 终于又一个反思会了，Sprint7原定二周，后来慢慢的，时间盒居然消失了，这一来我感觉有一个月时间了。过犹不及的事先准备 N Team漫长的Sprint7终于结束了，花了一个月的时间，大部分都是在稳定产品上，这次交付的版本拿到CES上秀去了。虽然我只是一个旁观者，但这个漫长的周期让我看得审美疲劳了，工程师们辛 ...; 个人分类: 过程改进|1775 次阅读|2 个评论热度 2

分享过程改进日记之学习Scrum2010-12-10 储蓄罐外的故事: nini 2010-12-10 11:44; 平淡无奇的故事 C Team的立会是9：00开始的，有些工程师忙于手头的工作，有时候会延误几分钟再到会议室，这可不是好习惯，解决方案简直都不好意思说了，有图有真相。每人次一元，童叟无欺，当然，这个实在太没啥花头了，所以我一直没打算写。这里面的钱从运行前几天后收集了4.2之后，两周 ...; 个人分类: 过程改进|2643 次阅读|7 个评论热度 6

分享过程改进日记之学习Scrum2010-12-10 缺陷菜场: nini 2010-12-10 10:15; 有一段时间没更新了，年休外加工作一忙耽误了，于是热情就削减了，感谢老漂和诸多思友的督促，先为自己的懒惰认个错，我不应该偷懒的，谢谢监督我的童鞋。 N产品－成果和新目标 N 产品上个月通过给客户的DEMO，获得了客户的一部分研发费用。Team接下来的目标是更稳定的产品，这样可以向更多 ...; 个人分类: 过程改进|2233 次阅读|6 个评论热度 4

分享过程改进日记之学习Scrum2010-11-16 迷你看板& 对缺陷管理的反思: nini 2010-11-17 09:57; 机箱上的看板：立会之后，想着燃尽图没有更新，去作战室数一下，发现感觉少了好些，某工程师名下寥寥几张，于是跑他座位上去问下，不过走进一看，不用问了，他把机箱放桌上的，侧面朝外，贴了好多即时帖，敢情这位老兄不看系统了，他把今天checkout的任务都拿来贴自己机箱上了。这倒好，一个机箱迷你看板。 ...; 个人分类: 过程改进|2138 次阅读|3 个评论热度 1

分享过程改进日记之学习Scrum2010-11-15 缺陷收敛和燃尽图: nini 2010-11-15 09:53; 之前介绍过，N 产品Sprint6有新Backlog开发和稳定产品两个目标，因此我们设置了两条燃尽图，截止到上周末的趋势如下。关于Bug看板，我们有个非典型的Sprint4做过一次实践，详见《Sprint4最后一天，思考Bug看板的应用价值》在Sprint6实践一周，有些和上次不同的实践可以描述下。 ...; 个人分类: 过程改进|2557 次阅读|4 个评论热度 3

分享过程改进日记之学习Scrum2010-11-11 一个Team两块看板: nini 2010-11-11 10:43; 背景：两个看板 C Team 的技改项目评估完成后，新建了一个看板，为便于叙述和阅读，我把这个技改项目取个好听易记的名字吧，（第一个蹦出脑海的词汇就是“雷神之锤”），就叫“ 雷神 ”吧。（以后实践中可以让Team自己为项目取名）之前介绍过，C Team的工作特点是OEM任务多，通常客户有需求。Team就会随机 ...; 个人分类: 过程改进|1906 次阅读|2 个评论热度 2

分享过程改进日记之学习Scrum2010-11-8 使用估算扑克: nini 2010-11-10 16:02; C Team有个内部技术改进工作，为方便管理，单独立项了，预计在12月中旬结束，和Team沟通了一下，借这个机会我们尝试做了扑克估算。具体方法很容易找到图文并茂版的，不用赘述。单就我的观察写一下。需求确定、并且已经分解到任务级别，我们就是对这些任务来进行估算。前半场，前一天下午16：00～17：30，我们没 ...; 个人分类: 过程改进|1555 次阅读|0 个评论

分享过程改进日记之学习Scrum2010-11-5 Sprint6 一个看板，两种算法: nini 2010-11-5 18:17; Sprint6的目标有两项 1、产生可以对客户提供评估的for A平台版本 2、完成B平台的XX模块开发，能够交付QA测试这样，Team开发人员分成两小组，甲小组集中修改缺陷以达到可交付评估的质量标准，乙小组完成B平台下XX模块的学习、研究、开发。乙小组工程师名下的缺陷分派给甲小组的工程师。分工完 ...; 个人分类: 过程改进|1310 次阅读|0 个评论

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