思步网

查看: 17904|回复: 77
打印 上一主题 下一主题

[已过期] CMMI级正式评估实践培训

  [复制链接]
CMMI级正式评估实践
【背景】
近年来随着CMMI的普及,企业越来越认识到实施CMMI对企业的重要性与紧迫性因而相续的积极的开展CMMI的过程改进与评估,以此来提升企业的竞争力和知名度。
基于CMMI在企业的应用,许多企业的岗位招聘也同时提出相应的要求“CMMI知识经验者优先”。
过程改进人才在社会上相对稀缺,企业正多方培养和引进有过程改进知识和经验的人员,来负责和实施企业内部的过程改进活动,以达到企业长效发展和降低成本的目的。
亚远景作为业内品牌咨询公司,秉承“用心服务、专业技术、合作发展”的理念,向社会培养与输送大量CMMI专业人才。
课程介绍】
亚远景科技为希望获得CMMI过程改进知识和经验的人员和企业,提供一系列设置好的实践,以了解CMMI评估流程,使你及贵企业成为出色的过程改进人才与获得CMMI评估流程经验。
课程安排】
CMMI3级正式评估实践。通过主任评估师和咨询老师等相关人员的带领、指导与培训,以ATM成员的身份参与CMMI 3级的全程正式评估活动中,全面深入并近距离学习与掌握CMMI知识与技能以及企业如何有效实施CMMI,了解在CMMI3级正式评估的过程中所面对的问题和解决措施。
地点:江苏省南京市
时间:2009年1月(5-6天现场实践)
【目标学员】
个人
1.计划参加SCAMPI评估的人员;
2.(将要)领导、参与CMMI过程改进的EPG成员;
3.对CMMI感兴趣的系统和/或软件工程师、管理者。
企业
1.计划参加SCAMPI评估的人员;
2.想通过CMMI过程改进,提高企业研发水平的企业;
3.企业确实有实施CMMI的必要,对CMMI的评估流程不清楚,想了解CMMI评估流程的企业;
【学员收益】
个人
1.亚远景公司推荐就业,获得高薪职位;
2.掌握CMMI的过程管理模式,提升自己的能力;
3.职业生涯稳健,进入管理层,工作受人尊重。
企业
1.了解企业如何有效实施CMMI以及CMMI3级的评估流程;
2.增强企业抵遇风险和有效管理风险的能力;
3.理顺企业内部工作流程,提高生产效率;
4.开拓行业市场,提高企业竞争力,创建企业品牌
【联系人】 名额3人,请速报名!
上海亚远景进出口信息科技有限公司
联系人:钱先生
电话: 021-54133279 传真: 021-54133280
电子邮件: qianhh@cmmcn.com
公司网站: www.cmmcn.com
地址:上海市碧秀路98弄4号11层
邮编:201100


上一篇:2008年12月19日-20日南京Introduction to CMMI 1.2(CMMI引论)培训热招中
下一篇:什么时候还有CMMI1.2的培训啊?
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖 支持支持 反对反对
回复 论坛版权

使用道具 举报

思步协作服务8年的CMMI实践与大家一起分享
LZ帖子不给力,勉强给回复下吧
无论是不是沙发都得回复下
很好的机会,顶了
很好的机会,顶了
很好的机会,顶了
这么好的机会,可不要错过了~
这么好的机会,可不要错过了~
很好的机会,顶了
这么好的机会,可不要错过了~
楼主有详细的联系方式吗?
这么好的机会,可不要错过了~
很好的机会,顶了
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则



思步组织思步科技|思步网|火花学堂|思步文库|思步问答|思步英才|天下心
© 2007 思步网 浙ICP备10212573号-4(首次备案号:浙ICP备07035264号)|邮箱:service#step365.com(将#换成@)|服务热线:0571-28827450
在线培训课程|求职招聘|思步文库|官方微信|手机APP|思步问答|微博平台|官方QQ群|交流论坛|软件工程透析|关于我们|申请友链|
点击这里给我发消息     点击这里给我发消息
思步 step365 过程改进 CMMI中文 质量保证 质量管理 流程体系 需求跟踪矩阵 敏捷开发 Scrum 软件度量 项目评审 全员改进 流程管理 人力资源 6sigma 信息安全 ISO27001认证 IT服务管理 ISO20000认证 ISO9000认证 软件测试 SQA 配置管理 IPD 软件工程 PMP认证 PMP试题 PMBOK中文 精益研发 agile 顾问式管理培训
返回顶部