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求助:CMMI怎么去做呀

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我们公司也要申请CMMI3了,公司让我负责组织及联系,现在培训已经做完了,到了过程改进定义阶段了,可是我都不知道从何下手,有谁能帮帮我呀。我快郁闷死了。


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你们没有找咨询公司吗?咨询公司应该带领你们或者指导你们进行过程定义啊!
有咨询公司呀,但是老 师不做具体的指导呀,培训完之后他就走了,说让我们可以写二级的流程了。培训时我都没弄明白应该怎么做。好累呀。我脑袋都大了.过程定义是不是就写具体的流程了呀。 就像9000有个公司的标准那样的。比如说像程序文件那类型文件对不对。
哪家咨询公司?透漏一下呗
如果咨询公司的咨询师没有告诉你下一步如何做,那只能通过自己的理解及请教其他已经做过的人了。


既然培训已经做完,到了过程定义的阶段,若咨询师没有给你一些其他可供参考的资料,你可以在如下地址去下载:
1、CMMI过程文档:http://www.step365.com/thread-760-1-2.html
2、试题与分析规程、指导书和模板:http://www.step365.com/thread-37-1-2.html
3、还有很多资料,请在这里下载:http://www.step365.com/forum-6-1.html

下载完后,你应该有所了解,CMMI ML3应该包括那些KPA、有那些Guide、有那些Checklist。
(给你推荐两个非常好的Checklist。 A、http://www.step365.com/thread-601-1-2.html      B、http://www.step365.com/thread-602-1-3.html

当然,这些仅供参考!若还不知道如何去做,请联系我,或者查看以下页面,加入我们的群组织进行即时探讨与交流:
http://www.step365.com/thread-1004-1-1.html

Good Luck!
:lol
我们也是刚做不久呢,作为一个菜鸟,我很了解你现在的状态,SO SHARE一点小小的经验啦

1、INTRO培训完以后,咨询师就给了我们一套体系文件模板
2、我们先拟定《文件编写计划》和《文件编写规范》初稿
3、梳理思路,熟悉一下文件框架,根据自己的理解,开始着手先写《过程管理》和《项目管理》2类文档
4、咨询师过来做次文件初审,提出一些问题,然后给你们做文档专题培训,之后就会具体教你们该怎么做的

另外你现在可以制定《过程改进的WBS》和《过程改进计划》,咨询师提供模板更好。先把计划制定好,明确目标和各自的任务职责,向高层领导和所有项目成员通报。

[ 本帖最后由 jane1109 于 2009-1-15 19:42 编辑 ]
资料要金币..:L
我们公司今天刚刚过3,终于可以少少休息了
我们培训都冒做就要写文档```我抓狂
我们也只做了INTRO培训,老师没有给留什么体系文件模板
目前正准备过CMMI2,级别虽然要求不高,但是全靠自己摸索,没有额外的培训和咨询帮助,这种情况下,应该怎么办呢?
我刚准备做一个类似cmmi的认可工作,也是不知道如何开展,策划写了好几遍了~~,不准备写了,找几个人先写体系文件,另一方面找咨询师请教~~
果断MARK.
差距分析、培训、体系建立、检查指导、体系试运行、预评估、正式评估。。。
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楼上很懂?!
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