林锐系列之研发管理方法论介绍-简化版

step365he · 发表于 2008-4-12 12:05:10

研发管理方法论介绍

本文介绍了PACE/IPD、CMM/CMMI，ISO、RUP等多种管理方法论，并对各种方法做了点评，同时介绍了集成化研发管理解决方案。

目录：

1. PACE/IPD
2. CMM/CMMI
3. ISO9000
4. PMBOK
5. 敏捷开发
6. RUP
7.集成化研发管理解决方案

摘要：

4.2 PMBOK和CMM/CMMI对比简评
--CMM/CMMI论述的项目管理方法仅仅适用于软件项目，但是不适用于其它行业的项目管理。PMBOK论述的方法适用于任何行业的项目管理，但是对软件项目管理而言，PMBOK的针对性不够强。
--CMM/CMMI不仅论述软件项目管理，而且论述整个机构的软件研发管理。PMBOK的方法局限于项目管理，对于企业研发管理则不够用。
--CMM/CMMI基本上不谈“成本管理”和“人力资源管理”，它先假设机构有充足的资金和人力资源，通常不切合企业实际情况。因此PMBOK的“成本管理”和“人力资源管理”可以弥补CMM/CMMI的不足。 --建议：对于软件机构研发管理或者软件项目管理，采用CMM/CMMI为主导的方法论，并结合PMBOK的知识，取长补短。 ……