|
“方德软件过程管理平台Qone”依据ISO9000、CMM/CMMI、GJB5000等标准的量化管理理念和管理方法,围绕软件过程的四类活动,即过程管理活动、项目管理活动、软件工程活动和软件支持活动,形成了一个覆盖软件过程资产、软件过程数据和软件过程文档的软件质量管理框架,可协助高级别CMMI成熟度的企业提高其持续改进的能力。
“方德软件过程管理平台Qone”基于P-D-C-A循环的质量管理理念,从质量管理的本源支持软件组织的规范化管理,其三大主要功能模块——软件过程管理、软件项目管理和软件度量分布在P-D-C-A的各个部分,实现了P-D-C-A循环的自动化,提高了管理体系的运行效率,增强了企业持续改进的能力。
http//qone.nfschina.com
1 选择该工具的必要性
1) 降低管理成本,提高管理效率。
2) 让过程“活”起来。
3) 看得到的过程改进。
4) 控制项目计划非预期的频繁变化。
5) 提高对规模和工期估计的准确度。
6) 有效控制软件开发成本,保证产品质量,降低风险。
7) 规范软件开发的流程和质量管理,提高开发效率。
8) 全面提高软件管理质量,提升企业资质,加强国际/国内竞争力。
9) 针对ISO9000/CMM/CMMI/GJB5000。
10) 针对RUP,MSF将“个人能力管理”纳入软件过程中。
11) 人、技术、过程三者结合的全面质量管理方案。
12) 建立适用于软件开发环境的过程。
13) 将管“人”的方法和“软件工程”的方法贯穿于软件过程中。
14) 以QONE为支撑,保障过程的实施和方法的使用。
2 该工具的功能及特点
1) 多项目资源协调
Qone提供的多项目资源协调机制,提供了资源分配数据分析,管理层可以利用这些信息,协调资源使用,优化资源配置。
2) 支持异地协同开发
Qone采用B/S结构,无论是管理人员还是开发人员都可以通过浏览器访问其工作区:项目经理无论是在公司内部还是在异地都可以实施项目管理;开发人员无论身在何处都可以接收到任务并汇报任务执行情况;高层管理者和质量管理人员可以像监控公司内部项目一样监督异地项目的执行。
3) 项目关键信息处理
产品提供的“项目纵览”功能可以让管理层实时了解每个项目的执行情况、资源使用情况、产品质量状况。项目经理对于项目成员和质量管理人员发现的问题,利用产品独特的问题处理机制,将问题作为任务指派给相关责任人解决,并进行跟踪。这些关键信息在产品中的流动,可以有效提高项目开发的可视性,降低项目开发风险,提高项目的成功率。
4) 多层计划权限控制
产品为制订项目计划设置了多层权限控制机制,即项目经理可以直接把任务分配给每个任务执行者,也可以将某些任务分配给任务负责人,由任务负责人再指定子任务负责人等,最后再分配给任务执行者。
5) 为企业实施CMMI高级别过程改进提供支撑
Qone基于SEI推荐的软件过程度量元集合,为用户提供了一套完整的软件过程度量指标和相应的统计分析算法,能够满足高成熟度软件组织的要求。数据来源于任务报告、质量报告等日常工作报告收集,在保证数据的准确性和正确性的基础上实现了自动化采集的功能。
6) 灵活安全的服务级别配置与用户资源管理
Qone的组织结构使其用途不仅局限于组织内部,而且适用于组织之间的协作和约束。传统的软件体系结构通常为不同角色的用户提供相同的体验,而Qone提供了灵活的基于角色的用户视图显示,包括过程管理者、项目管理者、质量管理者、开发人员、质量保证人员、测试人员和度量分析人员等。
7) 灵活的任务报告方式
Qone提供多种形式的报告填写方式,除了在平台上直接提交个人和任务报告,还可以通过小巧的客户端工具Qtray离线填写任务报告。此外,任务人员还可以通过邮件回复的方式填写报告,系统会自动将邮件中填写的工作数据提交到平台,方便您随时随地汇报自己的工作情况。
8) 通用的组织结构管理和基于角色的权限定制
Qone采用通用的组织结构管理模型,引入了部门、工作组以及职位等实体,使部门管理者可以以部门为单位来管理项目、人员。Qone将角色的定义开放给用户,使用户可以定义自己的软件组织采用的开发模型、质量模型、过程模型等模型需要的角色,为角色设置功能访问权限。
Qone提供的页面级的角色权限自定义功能支持实施CMMI、ISO9000、GJB5000的企业使用已有角色,又可依据企业特点轻松定制所需要的角色。此外,为了方便用户使用,Qone还提供了一组内置角色,为不同的角色提供不同的工作区。
3 该工具的组成及大概报价
1) 软件过程资产管理
a) 建立和维护组织标准过程
b) 过程文档管理
c) 过程使用情况
2) 软件项目管理
a) 项目过程定义
b) 项目计划和跟踪
c) 任务报告和进展报告
d) 项目数据分析
e) 问题、风险跟踪与管理
f) 相关项目管理
3) 软件质量管理
软件质量管理主要提供了制定质量计划、提交质量报告、不符合项/缺陷转化成问题以及质量数据分析等功能,并支持质量保证人员独立于项目组外制订审计/评审/测试等各种质量计划。
4) 度量分析及量化管理
a) 度量指标体系
b) 项目度量分析
c) 组织过程性能
5) 需求管理工具
a) 需求维护
b) 需求跟踪
c) 自定义审批流程、表单
d) 基线对比
上一篇:PM管理工具 下一篇:Todolist简要建议 |
|