【讨论】如何在外包公司推行过程改进？

越中女儿 · 发表于 2011-8-1 09:25:03

外包公司的过程往往受制于客户，如：使用客户的研发流程，使用客户的文档模板，使用客户方的配置管理库等等。从而，外包公司面临着因客户而异、因项目而异的软件过程，如何全面提升自身过程能力？
嘿嘿，请大家见仁见智，讨论下这个问题。

上一篇：crystal ball&Minitab
下一篇：每日一问：什么是根本原因（ROOT CAUSE）？

tongtong · 发表于 2011-8-1 10:16:56

如果目标是‘全面提升自身过程能力’，这个目标太大了。建议先识别下最需提升而且提升后效果最明显帮助最大的入手。比如，开发效率方面的提升，或者是缺陷率的控制入手。如果客户方的研发流程已经很成熟，建议遵循客户的要求，然后提升内部人员的成熟度。

小魔女 · 发表于 2011-8-1 15:18:36

我认为借鉴客户好的，成熟的流程没错，对于规模小，成熟度低的外包公司来说，是站在巨人的肩膀上做事，对自己也是一个提高。但公司高层不可人云亦云，必须根据自己公司的实际情况，摸排出自己公司最需要的改进方向！

我是小开开开 · 发表于 2013-3-18 17:01:28

元芳你怎么看？

走完一程又一程 · 发表于 2013-3-19 16:50:01

不要大而全，能用就行。小小的更好。

天风 · 发表于 2014-8-17 14:41:51

好帖是需要鼓励的~

风吹短裙飘 · 发表于 2014-8-24 12:12:06

very good.

凡高的麦田 · 发表于 2014-8-27 14:03:13

我是个凑数的。。。

EXO、吥変De垨堠 · 发表于 2014-9-1 21:27:27

看起来好像不错的样子

を貝う · 发表于 2015-1-1 07:50:25

看起来好像不错的样子

东美 · 发表于 2015-2-10 21:18:25

支持，赞一个

老炮13 · 发表于 2015-6-1 17:11:08

我是个凑数的。。。

风晴雪流成河 · 发表于 2016-1-19 18:14:57

确实不错，顶先

天堂海 · 发表于 2016-1-20 22:03:01

打酱油的人拉，顺便赚点金币

们。exo · 发表于 2016-3-2 18:04:33

鼎力支持！！

【讨论】如何在外包公司推行过程改进？

逛了这许久，何不进去瞧瞧？