通过一张图看全员改善流程

sept · 发表于 2013-4-1 08:26:39

企业需要全员改善吗？这是一个很大很范的命题。

简单一点说，每个人、每个组织都想往上走、往前走，都需要自我提升，这种提升的过程，就是全员改善的过程。从组织上理顺机制运转体制，从员工培养上着重训练敬业精神和职业化素养，通过全员改善活动，让每一个员工都异常“给力”，从而触发组织的“给力”运转，形成“合体”往前快步走。

下面这张图，基本上囊括了这一流程体系的建设过程。

欢迎一起探讨交流。

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思想家 · 发表于 2013-4-1 08:49:31

很有借鉴意义，先收藏了，谢谢楼主。

Muradai · 发表于 2013-4-16 10:00:27

支持，楼下的跟上哈~

廖长 · 发表于 2013-5-3 19:03:19

前排支持下了哦~

Candy · 发表于 2013-5-14 16:44:00

很有借鉴意义，先收藏了，谢谢楼主

思步科技 · 发表于 2013-7-30 14:19:51

这张图很赞！每个人、每个组织都想往上走、往前走，都需要自我提升，这种提升的过程，就是全员改善的过程。从组织上理顺机制运转体制，从员工培养上着重训练敬业精神和职业化素养，通过全员改善活动，让每一个员工都异常“给力”，从而触发组织的“给力”运转，形成“合体”往前快步走。

思步网 · 发表于 2013-9-22 09:23:29

从组织上理顺机制运转体制，从员工培养上着重训练敬业精神和职业化素养，通过全员改善活动，让每一个员工都异常“给力”，从而触发组织的“给力”运转，形成“合体”往前快步走。

板凳 · 发表于 2014-4-12 19:24:23

以我的经验来看，楼主的想法是可以执行的~

心似苍井空如水 · 发表于 2014-5-10 20:26:29

确实不错，顶先

失我者° · 发表于 2014-6-16 10:54:49

我是个凑数的。。。

woshiheng · 发表于 2014-7-15 11:25:42

很难啊。要看改善的目的是什么，拿证？实效？目的不同，流程自然不同

ymfkfk · 发表于 2014-7-21 11:33:12

貌似不错哦，看看先

我亦无泪纵横i · 发表于 2014-9-13 17:34:25

确实不错，顶先

老子。 · 发表于 2014-9-23 18:39:46

路过帮顶嘿嘿

凉然、锁心碎 · 发表于 2014-9-29 10:55:53

very good.

通过一张图看全员改善流程

逛了这许久，何不进去瞧瞧？