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[心得体会] 《漫画中国式项目管理》连载7:里程碑节点比验收节点更重要

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《漫画中国式项目管理》连载7:里程碑节点比验收节点更重要

       眼睛盯住细节的,是工程师
  眼睛盯住结果的,是老板
  眼睛盯住过程的,是项目经理
  并不是说结果不重要,但结果是靠过程来保证的。对于项目控制来讲,里程碑就是最有效的过程控制手段。项目管理培训
  验收节点带来的压力,属于“硬性”压力,没有回旋的空间,但“里程碑节点”有时是“软性”的,不属于“燃眉之急”。但忽视项目里程碑的项目,则是一个将压力积累,将风险做实的过程。
  作为项目经理:
  在计划过程:合理规划里程节点,使其有可行性,有验收价值
  在执行过程:围绕每一个里程碑安排工作,找到项目“节奏”
  在沟通过程:将里程碑的压力传递给项目中的每一个人
  这里我要强调的时,当其它人不重视里程碑节点的时候,你必须重视,而且要用最高的音量、最大的影响力,要求别人像你一样重视
  “里程碑达到率”是项目经理绩效考核的一个重要依据
  关键词:项目管理培训项目管理讲师 项目管理 培训讲师 项目经理
项目管理


  此文系转载,原文见:漫画中国式项目管理》连载7:里程碑节点比验收节点更重要



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验收节点带来的压力,属于“硬性”压力,没有回旋的空间,但“里程碑节点”有时是“软性”的,不属于“燃眉之急”。但忽视项目里程碑的项目,则是一个将压力积累,将风险做实的过程。
看了LZ的帖子,我只想说一句很好很强大!
前排支持下了哦~
前排支持下了哦~
顶不错 支持下
前排支持下了哦~
很有见地的探讨,先收藏着~
有空一起交流一下。
其实,很多情况下都是这样的,习惯就好。
顶不错 支持下
这么强,支持楼主,佩服
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