【PMP每日一练】2013-11-4

delia2010

       制定项目章程过程非常重要的一个关键原因是它____。

       A、记录了项目的边界

       B、说明验收项目可交付成果的方法

       C、描述项目的特征

       D、将项目与组织的持续工作相联系

      答案回复可见

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delia2010

解析：
       项目章程是项目最重要的一份文件，项目章程一般是由项目外部的人员，如发起人、高层管理者、PMO或项目组合指导委员会等编写和批准，但在实际操作中，往往是由潜在项目经理负责起草。
         根据PMBOK指南，项目章程应该包括的主要内容如下：
        ·概括性的项目描述和产品描述；
        ·项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目；
        ·概括性的项目描述，包括项目的总体范围和总体质量要求；
        ·可测量的项目目标和相关的成功标准；
        ·项目的主要风险；
        ·总体里程碑进度计划；
        ·总体预算，可以是一个概算区间；
        ·项目的审批要求，即用什么标准来评价项目是否成功，由谁对项目成功下结论，由谁来签署项目结束；
        ·委派的项目经理及其职责和职权；
        ·发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。

         项目章程的重要作用是启动项目和任命项目经理，并授予项目经理动用组织资源执行项目工作的权力。项目经理的正式权力来自项目章程。可以理解项目章程为宪法，是一个项目的标准约束性文件。 项目章程的发布标志着项目获得批准，正式启动，通过编制项目章程，就可以将项目与组织的战略及日常运营工作联系起来。没有章程，项目就无法启动和执行。

          虽然项目经理可以参与甚至负责起草项目章程，但项目章程不是由项目经理发布的，而是由项目团队之外的管理层发布的，项目经理只是项目章程的实施者。项目章程中的内容应该是一些原则性的、概括性的问题，通常不会因项目变更而需要修改，除非是发生了非常重要的变更（例如，考虑是否需要终止项目）。如果要修改项目章程（例如，当项目总体目标发生变化时），则只有管理层才有权进行（“谁签发，谁修改”的原则），也就是说，项目章程的修改不在项目经理的权责范围之内。        


　　

qastep

  这个好像是D

yangsz

答案是d，呵呵

yangsz

为什么回复了没看见答案？答案是d，再回复一遍

一抹淡然

C,对不？

爱的温暖

一抹淡然 发表于 2013-11-4 14:34
C,对不？

D，这个应该有可能。

一抹淡然

一抹淡然 发表于 2013-11-4 14:34
C,对不？

我都答错了。。。

思步网

一抹淡然 发表于 2013-11-04 20:19:03


我都答错了。。。

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思步网

一抹淡然 发表于 2013-11-04 20:19:03


我都答错了。。。

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思步网

一抹淡然 发表于 2013-11-04 20:19:03


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fishred

项目交付成果验收准则

zheran2013

DDDDDDDDDDDDDD

老子。

没有把握，随便蒙一个。

时光╰一祭

想看答案啊啊啊~~~