习惯的力量

w7a8

由唐僧师徒四人行想起的这本书
向大家推荐一下[local]1[/local]


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sungubbi

习惯成自然，自然成文化

[ 本帖最后由 sungubbi 于 2008-5-5 15:55 编辑 ]

lily_014

没上传成功，，请重新上传。。。

思步

看来楼主是没有上传成功附件，那么，我来上传一个吧，不知道跟楼主说的是不是同一个。

《习惯的力量》.pdf

lilyhan

下载看下先，谢谢楼上的

思步

本来我想另外开一个主题：说说“习惯”在过程改进中的“作用”，但既然在这里留下了脚步，那就直接借楼主的地盘，在这里展开探讨好了。:P

以下内容中的探讨，跟我在前面上传的附件中的内容没有直接的关联，我只是借用了一下它的名称：习惯的力量！请大家留意这一点。


大家有没有同感，我们总是习惯于说：我以为。

“我以为”这三个字，在总体上，已经代表了习惯的意思，我们总是在固有的思维定势来判断事物的好坏与难易，却很少停下来去思考这背后所应该蕴藏着的含义。

我本人也是这样，在今天以前，我往往会说：我以为。但从今天以后，我想我应该摒弃这种“我以为”的毛病，我要检讨。

话说回来，回到这个主题的本身：习惯的力量！没错，人们都不应该去忽略习惯的力量，这种力量往往是可怕、可畏的。

正如我们在公司做改进一样，为什么一个新生的事物（流程或者规则）总是这么难以去执行与推广，我想，在这期间充满了太多的“习惯的力量”的抵触。在这种抵触情绪中，不乏有公司的高层领导，所以，改进工作是推一回、难一回，最后就不了了之了。究其原因，我想除了企业本身文化的“熏陶”外，更多的则是人们习惯难以打破的原因。

在这个时候，“习惯”就变成了一种阻碍，习惯力量的强弱，则决定了改进工作的难易。毋庸置疑，改变一种习惯是何等的不易。


如果打破习惯，针对于过程改进工作来说，就显得太重要了。那么，大家可以继续展开探讨，如何破除过程改进路上这种“不好习惯”的障碍，顺利推进过程改进工作。
期待更多的人加入探讨。

[ 本帖最后由 steplv 于 2008-5-5 15:45 编辑 ]

思步

同时，我又想到了之前发的一个帖子：唐僧师徒四人行

在这个帖子里，我也谈了一些陋见，欢迎大家拍砖;P   详情请点击这里

jaedonger

其实，有时候习惯有时候没什么不好。
CMMI不正是总结前人的，然后总结的嘛。
"唐僧师徒四人行"中，总不能指望唐僧去斩妖除魔吧（他的功能是最大的发挥手下人的作用）；也不用指望“齐天大圣”去赶沙僧的挑担，那发挥不出他的本事，属于大材小用了。
以上愚见，不要拍砖。

step365he

一是指常常接触某种新的情况而逐渐适应
二是指在长时期里逐渐养成的、一时不容易改变的行为、倾向或社会风尚
三是指生活中相对稳定的部分
四是指以相同的方式，一而再，再而三地从从事相同的事情——不断重复——不断思考同样的事情。
而且，当习惯一旦养成之后，它就像硬化了的水泥块，很难打破了。

可见习惯是个中性词，看你怎么运用了。

[ 本帖最后由 step365he 于 2008-5-5 18:11 编辑 ]

w7a8

多谢steplv，正是这本书，昨天上传的时候死机了！

酷小孩

坏的习惯是可怕的，好的习惯要坚持下去是需要毅力得

blanche

先下来看看先。。。。。

beyondox

呵呵，挺有意思的书，看看

yywilly

习惯,养成好了是一种一辈子都享用的东西.从今天开始,坚决不用我以为,我认为.等这种不坚定的话了.肯定是,你一定要.我一定要.等用法,即使错了,也要这样说,然后就承认,这是我的错.我忽略了什么什么.坚持,努力!!smile

lovejohnny

呵呵，挺有意思的书，看看