【PMP每日一练】2013-11-27

delia2010

      项目要求在三个月内完成，而只投入4个资源，这是一个什么情况的例子？

       A．制约因素
       B．实现值分析组成
       C．收益成本比率
       D．收益递减法则

       答案回复可见。
      

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    【每日箴言】：在社会认同模式当中，你做过什么，效果如何，远比你能做什么重要。在非常有限的条件下，如何最大限度积累和完善自己的成功案例体系，并做到扬长避短，是每一个力求上进的职场中人，都必须认真面对的重要课题。

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delia2010

解析：
A.制约因素是限制项目管理团队选择的因素。最常见的制约因素之一就是有限的项目预算，外加项目确定的完成时间和质量要求等。其他的制约因素还包括：要求的可交付成果、可用的技能资源和组织方针等。有些要求（如健康、安全、保护、绩效、环境、保险、知识产权、平等就业机会、许可等会影响项目实施）也会限制项目管理团队的选择，成为项目在启动阶段需要考虑的制约因素。C.收益成本比率和D.收益递减法则都是评估投入与收益的关系，与题干内容描述不一致。

3/4晴天

AAAAAAAA A A A

一抹淡然

A,我是个力求上进的人吗？嘿

yangsz

A．制约因素

会飞的鱼

A,就选A~~

会飞的鱼

A,就选A~

fishred

不清楚，想看答案

怪盗小子

AAAAAAAAAAAAAA

像向日葵一样

试着用排除法，选择D

静赏你的温柔

准备PMP考试，学习中。

凯爷哇！

不知道，回复一下看答案~

空格情。

想看答案啊啊啊~~~

崩溃╮

准备PMP考试，学习中。

还有明天

没有把握，随便蒙一个。