【PMP每日一练】2013-12-6

delia2010 · 发表于 2013-12-6 00:45:47

      某项目经理就一个复杂的问题作了决策。几个月后，类似的问题又出现了，最可能的原因是什么？

      A. 风险分析不足
      B. 疏忽对解决问题的确认
      C. 忽略了向发起人汇报
      D. 没有使用鱼骨图

   答案回复可见。

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【每日箴言】：无论是社会还是组织，都存在着核心部门、非核心部门，核心岗位、非核心岗位，我们可以将这些向度变型成一个坐标系。事业上发展空间的大小，人生中获得资源的多少，在很大程度上取决于你处于哪一象限，以及象限中的具体位置。

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delia2010 · 发表于 2013-12-9 00:56:00

解析：问题发生后要及时分析问题，寻找问题发生的根源，拟定并实施纠正措施。问题解决后要及时确认，并且做好记录，并进行改进，预防此类问题的再发生。因此答案选择B

一抹淡然 · 发表于 2013-12-6 13:18:03

A，看看对不？

fishred · 发表于 2013-12-6 14:21:27

1、问题未解决彻底；
2、风险评估不够全面；

nini · 发表于 2013-12-9 18:47:18

类似问题发生，意味着没有找到问题的根源，之前可能只是解决了问题的表面现象，鱼骨图有助于枚举发现问题的原因，并找到根本原因。

nini · 发表于 2013-12-9 18:50:09

哭啊，我答错了，伤心啊，7号的考试会不会我就这么自以为是的错了好多啊

怪盗小子 · 发表于 2013-12-9 22:59:37

答案是B么

我比想象中勇敢 · 发表于 2014-7-29 08:25:25

没有把握，随便蒙一个。

琴心剑气 · 发表于 2014-8-6 18:51:56

试着用排除法，选择D

旧巴黎 · 发表于 2015-2-13 09:09:21

没有把握，随便蒙一个。

别致 · 发表于 2016-5-21 11:25:45

不知道，回复一下看答案~

精灵巫婆 · 发表于 2018-5-6 20:50:37

没有把握，随便蒙一个。

╰—骚里骚气 · 发表于 2018-5-29 09:10:07

不知道，回复一下看答案~

哥、没被超越 · 发表于 2019-10-8 09:22:18

不知道，回复一下看答案~

可乐音乐 · 发表于 2019-11-21 08:14:20

不知道，回复一下看答案~

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