思步网

查看: 21492|回复: 17
打印 上一主题 下一主题

[试题材料] 【PMP每日一练】2014-2-20

[复制链接]
     你公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过二百万美元的项目。你最近被提升为高级项目经理,并承担了最大的项目之一,即开发下一代计算机辅助生产流程。审查委员会要求你在下次会议上说明项目的目标、工作内容和成果,为此你需要准备以下哪个文件?
         A.项目章程
         B.产品描述
         C.范围说明
         D.工作分解结构


       答案回复可见
      
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复


    【每日箴言】:用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处——彼得•德鲁克  


    【友情提示】:每周会对上周的【PMP每日一练】以及解析进行整理,汇总发布到微信公众平台。请关注思步微信公众号:step365  



上一篇:【PMP每日一练】2014-2-19
下一篇:【PMP每日一练】2014-2-21
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖 支持支持 反对反对
回复 论坛版权

使用道具 举报

解析:范围说明描述了项目的目标、工作内容和成果。 而项目章程是正式批准一个项目的文档,或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。因此答案为@3/4晴天 @一抹淡然  @思步咨询  
是C对不对?
思步咨询 0571-28827450
AAAAAAAA
[发帖际遇]: 3/4晴天 在论坛发帖时没有注意,被小偷偷去了 3 (金) 金币. 幸运榜 / 衰神榜
A,看看答案
万能的C啊,是不?
不是很确定的,看看答案。
不知道,回复一下看答案~
不知道,回复一下看答案~
不知道,回复一下看答案~
没有把握,随便蒙一个。
准备PMP考试,学习中。
不知道,回复一下看答案~
万能的C啊,答案对不?
没有把握,随便蒙一个。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则



思步组织思步科技|思步网|火花学堂|思步文库|思步问答|思步英才|天下心
© 2007 思步网 浙ICP备10212573号-4(首次备案号:浙ICP备07035264号)|邮箱:service#step365.com(将#换成@)|服务热线:0571-28827450
在线培训课程|求职招聘|思步文库|官方微信|手机APP|思步问答|微博平台|官方QQ群|交流论坛|软件工程透析|关于我们|申请友链|
点击这里给我发消息     点击这里给我发消息
思步 step365 过程改进 CMMI中文 质量保证 质量管理 流程体系 需求跟踪矩阵 敏捷开发 Scrum 软件度量 项目评审 全员改进 流程管理 人力资源 6sigma 信息安全 ISO27001认证 IT服务管理 ISO20000认证 ISO9000认证 软件测试 SQA 配置管理 IPD 软件工程 PMP认证 PMP试题 PMBOK中文 精益研发 agile 顾问式管理培训
返回顶部