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[试题材料] 【PMP每日一练】2014-4-22

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       项目出现了严重的质量缺陷,你将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题。关于问题原因,存在三种不同的看法。为了确定问题的根本原因,你决定使用因果图。下列哪项能最恰当地概括项目团队和工程师正在进行的工作?

        
A. 质量分析
         B. 规划质量
         C. 质量控制

         D. 实施质量保证


       答案回复可见
      
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    【每日箴言】:什么人不应被任命担任管理工作:缺乏正直的品质;注意力只集中在人们的弱点上,而不是人们的长处上;将才智看得比品德更重要的人,这是不成熟的表现;害怕手下强过自己的人,这是软弱的表现;对自己的工作没有高标准的人,这样做会造成人们轻视工作,轻视管理者的能力。--彼得-德鲁克  


    【友情提示】:每周会对上周的【PMP每日一练】以及解析进行整理,汇总发布到微信公众平台。请关注思步微信公众号:step365  



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解析:控制质量是识别过程低效或者产品质量低劣的原因,并建议和采取措施来消除这些原因。分析实际发生的缺陷属于事后控制。答案是C。
C,质量控制
是C,对吗?
[发帖际遇]: 小妍V5 乐于助人,奖励 3 (金) 金币. 幸运榜 / 衰神榜
没有把握,随便蒙一个。
不知道,回复一下看答案~
不是很确定的,看看答案。
没有把握,随便蒙一个。
准备PMP考试,学习中。
没有把握,随便蒙一个。
没有把握,随便蒙一个。
万能的C啊,答案对不?
不是很确定的,看看答案。
不知道,回复一下看答案~
没有把握,随便蒙一个。
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