【PMP每日一练】2014-5-21

delia2010 · 发表于 2014-5-21 08:00:01

   项目经理正在致力于明确描述参与项目的每个人的预期参与程度，以便防止返工、冲突和协调问题，下列哪项可以最恰当地描述项目经理的工作？

       A. 综合管理、控制、协调
      B. 缓和、控制、商誉、镀金
      C. 确认范围、质量控制、执行
      D. 风险评估、进度制定、经验教训、项目关系人管理

   答案回复可见。

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【每日箴言】：员工不会因为公司总裁在信中称呼他们“亲爱的同仁”而感到更受重视，总裁只是凸显了自己的愚蠢罢了。自豪感和成就感都必须源自工作本身，无法衍生自工作以外的事物。当员工确实做了值得骄傲的事情时，他们才会感到骄傲，否则就是不诚实，反而有杀伤力。只有当员工确实有所成就时，他们才会有成就感，也只有当他们承担了重要的任务时，他们才会觉得自己重要。--彼得-德鲁克

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