咨询业界的软件开发流程管理类产品

w7a8

不清楚业界有没有软件开发流程管理类产品，请各位大大帮忙，一起学习一下！
就是对项目完整生命周期的管理！
多谢！


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iamredeye

林锐同学现在自己开了个公司，就在卖这种产品。好不好使就不知道了，你查一下他们公司的网上介绍吧。http://www.chinaspis.com

cecilia

正在编制研发管理流程，希望大家能给点意见。
像需求、设计和测试用例的编制都是迭代进行的，那在流程中应该怎么来体现呢？

思步

原帖由 w7a8 于 2008-6-13 08:57 发表
不清楚业界有没有软件开发流程管理类产品，请各位大大帮忙，一起学习一下！
就是对项目完整生命周期的管理！
多谢！

目前这样的工具也开始多起来了，二楼提到的林锐的那个算一个，还有南京富士通、中科方德也弄了同样的工具，各有各的特点。但，要是说“对项目完整生命周期”的管理，恐怕这些工具在某些方面会有些欠缺。特别是针对项目中的估算、风险的评估、财务的管理、挣值的运用等方面，上面说的这些工具，存在一定的不足。

就我自己所了解的，IBM Rational的一款产品：Rational Portfolio Management（简称RPM）基本涵盖了项目生命周期的各个方面，从工作管理、范围管理、文档管理、工时卡、计分卡、挣值、财务、透视表、数据仓库等方面，对项目予以管理，可谓功能真是庞大。但，唯一的缺憾就是运用起来比较繁琐一点，对RPM系统管理员与项目管理者的要求比较高。

思步

原帖由 cecilia 于 2008-6-13 15:34 发表
正在编制研发管理流程，希望大家能给点意见。
像需求、设计和测试用例的编制都是迭代进行的，那在流程中应该怎么来体现呢？

迭代进行的这些过程域，在某一些迭代过程中，基本上还是单一线性的，不影响流程。
不过，建议你看看RUP，也许会有些帮助，它针对项目规模的大小、需求的是否明确、风险的大小等，都有不同的方案。但，我的感觉是：RUP更适合于“产品”的开发，小“项目”就很难运用的很好。

w7a8

可惜很多小公司没有成本去做自己的流程管理系统，不然自己做出的系统才是最适合自己的。现在的情况就看市面上的工具的可裁剪性有多强了。

iamredeye

如果是小公司小项目的话，一个完整的软件开发流程管理工具也许不是很关键。重要的还是定义好清晰的流程，确认pm对这些流程的理解没有问题。工具慢慢开发或购买。

思步

我们公司的规模，虽然比较小，但我们用的工具在同行业中都是比较前列的，所以，会造成有几个人总是在围绕着工具转来转去，很辛苦。:L

但，工具确实也给我们的工作带来了一定的便利，辛苦少部分人，方便大部分人，也算是各有利弊吧。不过，有个强烈的建议：小公司造成不要用“大工具”，不然，人都要被搞疯的。

iamredeye

我知道你们都是用的rational的工具。这些工具都挺大的，维护成本高。

另外推荐个工具SourceForge，公司规模小的话这个平台还是不错的，当然可能实现不了对整个开发流程的支持。

另外我对是否有一个工具能够对开发所有环节提供支持也不太确定，有些工具套件说是可以，但某些环节支持的不好，或者有其它公司更好的工具。比如SIT/UAT，quality center应该不错，但和其它工具集成又是个问题。

iamredeye

试试这个Mingle

http://studios.thoughtworks.com/mingle-project-intelligence

Project Collaboration
Project Management
Release Planning
Tracking & Reporting
Program Management
Test & Issue Tracking

试用了给大家汇报一下啊：）

[ 本帖最后由 iamredeye 于 2008-6-17 16:40 编辑 ]

奔放洋气吴世勋

其实，很多情况下都是这样的，习惯就好。

死亡谷

不错 支持一个了

梦晓·

还不错哦，如果再能多分享一些就perfect了！

大姨妈

其实，很多情况下都是这样的，习惯就好。

竹花夜如玉

其实，很多情况下都是这样的，习惯就好。