思步网

查看: 18107|回复: 8
打印 上一主题 下一主题

[试题材料] PMP习题1-3(2015年3月25日)

[复制链接]
PMP习题1One of your team members informs you that he does not know which of the many projects he is working on is the most important. Who should determine the priorities among projects in a company?
A. Project manager
B. Sponsor
C. Senior management
D. Team
PMP习题1. 一个项目团队成员告诉你,他不知道他参与的哪个项目工作更重要。谁负责确定项目在公司的优先权?
A. 项目经理
B. 项目投资人
C. 高级管理层
D. 项目团队


PMP习题2. Two project team members are having a disagreement about deliverables. Bill contends that deliverables are only tangible things such as buildings, roads, computer servers, etc. Andrea insists that they must also consider things like training and other intangible deliverables as part of what they are producing. Who is right?
A. Bill is right
B. Andrea is right
C. Both Bill and Andrea are right
D. Neither Bill nor Andrea is correct
PMP习题2. 两个团队成员对可交付成果的理解有分歧。Bill坚决认为可交付成果只是有形资产,如建筑物、道路、计算机服务器等。而Andrea坚持声称他们应该把诸如培训的事情和其他无形可交付物都作为他们成果的一部分。谁说的是对的呢?
A. Bill是对的
B. Andrea是对的
C. BillAndrea 都对
D. BillAndrea 都不对


PMP习题3. As for projects and operational work, which of the followings is proper
A. A project is constrained by limited resources and operational works generally have no such constraints.
B. Operational works are not defined as a project.
C. The objectives of projects and operations are fundamentally different.
D. Projects are different because the project concludes when its specific objectives have been attained, while operations are repetitive.
PMP习题3. 关于项目与运营,下面哪一项描述是正确的?
A. 项目受到有限资源的制约,而运营没有资源的制约
B. 运营工作不会被定义为项目
C. 项目和运营的目标是根本不同的
D. 由于项目所要达到的特定目标不同,因而项目是独特的,而运营是可重复的







上一篇:【PMP每日一练】2015-3-27
下一篇:作为一名项目经理我为什么要考PMP
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖 支持支持 反对反对
回复 论坛版权

使用道具 举报

PMP习题1. 参考答案:C
知识要点:项目经理负责单个项目的管理;多个项目的管理,由高层负责;项目投资人是发起某个项目,并且提供钱的人

PMP习题2. 
参考答案:B
知识要点:可交付成果既是有形的,也是无形的
资料来源:《PMBOK指南》第5版第3页

PMP习题3. 
参考答案:C
知识要点:运营的目标是持续经营,项目的目标是早一点结束项目。选项D,项目的独特性是因为可交付成果是独特的,不是因为目标是特定的。
资料来源:《PMBOK指南》第5版第12-13页
[发帖际遇]: 乐于助人,奖励 8 (金) 金币. 幸运榜 / 衰神榜
PMP习题4. All of the following are reasons project fail except:
A. Plans require too much in too little time
B. Poor financial estimates
C. Planning is performed by a central planning department.
D. Management has not sufficient experience in project management
PMP习题4. 以下哪一项不是项目失败的原因?
A. 计划要求在太短的时间完成太多的任务
B. 拙劣的财务估算
C. 有一个中心计划编制部门执行计划编制
D. 管理层在项目管理方面缺乏经验


PMP习题5. All the following are characteristics of a project EXCEPT?
A. Temporary 
B. Definite beginning and end
C. Interrelated activities
D. Repeats itself every month
PMP习题5.下面哪项不是项目的特点?
A.临时性 
B.明确的开始和结束日期
C.相关的一系列活动
D.每月重复执行


PMP习题6. The policies, methodologies, and templates for managing projects within the organization should be supplied by the: 
A. project sponsor. 
B. functional department.
C. project management office. 
D. project manager. 
PMP习题6. 在组织中管理项目时使用的政策、方法和模板由谁来提供?
A.项目出资人
B.职能部门
C.项目管理办公室
D.项目经理

[发帖际遇]: 被钱袋砸中进医院,看病花了 5 (金) 金币. 幸运榜 / 衰神榜
不是很确定的,看看答案。
不是很确定的,看看答案。
不知道,回复一下看答案~
准备PMP考试,学习中。
不知道,回复一下看答案~
没有把握,随便蒙一个。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则



思步组织思步科技|思步网|火花学堂|思步文库|思步问答|思步英才|天下心
© 2007 思步网 浙ICP备10212573号-4(首次备案号:浙ICP备07035264号)|邮箱:service#step365.com(将#换成@)|服务热线:0571-28827450
在线培训课程|求职招聘|思步文库|官方微信|手机APP|思步问答|微博平台|官方QQ群|交流论坛|软件工程透析|关于我们|申请友链|
点击这里给我发消息     点击这里给我发消息
思步 step365 过程改进 CMMI中文 质量保证 质量管理 流程体系 需求跟踪矩阵 敏捷开发 Scrum 软件度量 项目评审 全员改进 流程管理 人力资源 6sigma 信息安全 ISO27001认证 IT服务管理 ISO20000认证 ISO9000认证 软件测试 SQA 配置管理 IPD 软件工程 PMP认证 PMP试题 PMBOK中文 精益研发 agile 顾问式管理培训
返回顶部