培训9：00开始，例会8：30，我手头要处理些东西，所以迟到了4分钟。

今天是周一，习惯并没有养成

其一：

工程师们还是以周为口径来叙述，开口就是“我上周做了ABC、这周我会做DEF”，PM也会说上周发给大家的某文件请研究下。不是说这样不可以，但最好说上周五发给大家的文件，主要是思维惯性需要刻意的扭转过来，把以周为单位的叙述风格转化为以日为单位。

 

其二：

包括周五我简单询问的MM，没有一个人意识到应该站着，我只好继续站着看他们坐着了，呵呵，这个我真不着急了，等待挖掘第一个有好悟性的同学。

 

上周五计划中开始编写Backlog，看范例很简单，但真的要写，感觉难度还是有一些，主要是感觉产品逻辑不同，不直到怎么下手比较好，PM觉得不管形式如何，重要的是做到对Team有更大的帮助，嗯，这个的确有点纠结

 

今天培训，没有时间来讨论这方面的。我打算在明天抽点时间自己先研究下需求文档，做些尝试。