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日志

E2E的流程优化

热度 8已有 7695 次阅读2010-12-15 13:41 |个人分类:E2E|

同任何管理体系一样,E2E的定义、维护优化是一个长期的过程。E2E的流程改善也可以用类似CMMI等级的定义来看待。

目前公司的E2E流程正处在级别1上。流程刚刚建立,试点工作正在进行,E2E流程还需要持续的改进和优化。

负责过程改进、优化有两个Group

  • EPG(Engineering Process Group):负责工程研发领域的流程优化,还包括了对研发工具、工程方法的研究和推进。
  • BR (Business Reengineering):公司跨部门的流程改进和优化。

但流程优化不仅仅是EPGBR的事情,而是所有公司员工和各个部门的事情。为此,我们希望公司每一位员工能够:

1、把产品开发被看作是一个E2E的流程

2、每个人都有对流程提出建议和作出改进的责任。

3、不要认为写一个流程就完事了,重要的是执行。

4、流程改善是一个长期过程,不能一口吃撑胖子,期望一步到位。

发表评论 评论 (9 个评论)

回复 清水至真 2010-12-17 23:35
学习中。问一下版主,有没有一个完整的案例介绍啊?
回复 兰月儿 2011-1-20 17:41
学习中,谢谢分享!
回复 huiwh 2011-2-3 21:08
学习中,谢谢分享!
.
回复 wuxiyaya 2011-11-9 14:29
太概要了,没有看到想看的东西
回复 yancong529 2012-5-5 11:37
学习了
回复 anxiaoshi 2012-8-31 10:16
感觉空泛了喃
回复 燕尾蝶 2012-9-27 13:37
学习中,谢谢~
回复 燕尾蝶 2012-11-2 07:57
期待新的内容~
回复 weidunw 2012-11-16 13:40
学习啦。谢谢分享。

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