日志
【CMMI实践】建立过程改进工作组
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在过程改进项目启动之初，需要筹建过程改进工作组，将与改进相关的人员纳入这个组织一起工作。
- 过程改进工作组建立的目的
- 根据组织战略目标和管理层的管理意图，组织参与组织软件开发管理体系的建设和持续优化工作，对开发管理体系进行管理，跟踪和评价流程规范执行情况，提出改进建议，持续优化，并通过CMMI的外部评估。
- 过程改进工作组的工作目标
- 保证软件开发管理体系符合中心战略和组织的管理思想。
- 保证软件开发管理体系建设工作的有序进行。
- 保证软件开发管理体系能够在项目工作中得到有效的运用。
- 推动软件开发管理体系并随着组织的发展得到持续优化。
- 树立制度化，流程化，规范化的管理意识。
- 引入CMMI的标准、Scrum的管理实践，以提高管理水平，提高产品质量。
- 保证顺利通过CMMI L3的外部评估。
- 过程改进工作组的组织架构
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过程改进工作组的各组职责
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