本课程针对CMMI组织和CMMI模型实践人员而开发,提供了一个全面深入CMMI知识,本课程中按照PA单独进行讲解,从PA到SG、SP、Sub practices逐渐深入,让学员从概念上,理论上,实际应用上真正理解CMMI模型的内容;
在过程中采用讲解、互动交流的方式确保学员熟悉,并针对部分内容展开讨论,以切实理解CMMI模型中的概念和不足;
本课程内容同时包含了CMMI L5、PMP以及敏捷中相关内容,更贴近了企业应用的实际;
本课程会介绍一些工具,并进行简单的讲解,从理论和工具使用上提高学员的了解,以促进实操中的效率;
CMMI起源和历史
CMMI模型星群
CMMI V1.3与V1.2的区别
CMMI阶段式和连续式划分
CMMI 22个过程域
企业中一般开展CMMI的注意事项
CMMI评估流程和注意事项
CAR
OPM
CMMI L5实现的关键点
CMMI L5关键术语表
CMMI L5大、中、小型公司的实现区别
CMMI L5与敏捷的关系讨论
CMMI模型使用者 CMMI过程改进人员 CMMI兴趣人员
推荐以企业内训的方式,使得咨询师(讲师)能够更能切合企业实际提供服务
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