实战软件度量与分析【推荐课程】

思步科技

思步科技实战系列课程之

实战软件度量与分析

主办单位：思步科技

◎  课程描述

      
       本课程针对质量经理、运营经理、项目经理、团队领导人、人力资源经理而开发，提供了一个全面的度量管理的知识，本课程中内容包含了CMMI、PMP以及敏捷中相关内容，更贴近了企业应用的实际；

在过程中采用讲解、练习、互动交流的方式确保学员了解、运用、熟悉并且能够掌握为止，以确保学员能够在企业中更加合理的开展度量管理活动；

       本课程以建立度量参数来推动业务发展为目标，建立相应的度量关键因子，并将数据进行收集和转换为项目监控、质量管理等应用，进而可以促进企业业务目标与实际相结合，并对偏差进行分析，企业HR同样也可以使用其进行绩效评估，员工能力开发等应用；

       本课程会采用一些工具，尽量采用免费的工具以避免学员由于没有相应的环境而导致无法在实际中运用的现象，以从理论和工具使用上提高学员的了解，以及在实操中的效率；

       相关PMP、CMMI、敏捷中的项目管理方式将在过程中得到热烈讨论，并且协助学员分析在何种情况下选择何种管理方式更加合理；

◎  课程内容

• 度量概述
  

           概念和术语
           度量主要活动
           度量中的参与角色和职责
           CMMI中度量的实现

• 度量设计
  

           战略目标与度量目标
           度量指标和度量项
           度量库设计

• 度量分析方法
  

           基本度量分析
           衍生度量分析
           EV分析方法

• 度量存储
  

           数据管理
           配置管理

• 度量汇报
  

           度量计划设计和编制
           度量数据采集设计
           度量报告设计和编制

• 度量模型
  

           CMMI L2~L4的度量疑难解析

           度量模型的构建

           模型常用建立工具

◎  课程收益

• 理解度量在管理中的重要性
• 建立组织内不同级别的度量仪表板
• 掌握如何建立数据采集计划
• 理解数据采集流程是如何跟人、流程与技术相关联
• 确定您的业务环境的关键度量参数
• 运用CMMI和6sigma技术和工具进行数据采集和流程分析
  

◎  参加对象

      质量经理、运营经理、团队领导和HR经理等

◎  推荐服务方式

      推荐以企业内训的方式，使得咨询师（讲师）能够更能切合企业实际提供服务

◎  联系方式

      对此课程感兴趣或者有需要的企业，请通过以下方式与我们取得联系：

• 电话：0571-87352760
• 邮箱：service@stepoo.com
  

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嫣欣聪

还不错哦，如果再能多分享一些就perfect了！

amvfce

学习下我只是路过，不发表意见……

螢窗夜話

确定了举办的时间了吗？

YIN得一首好湿。

课程大纲貌似简单啊

为你撑伞╮

顶不错 支持下

学会抛开过去。

看帖看完了至少要顶一下哦~

老娘照样过

看起来好像不错的样子

2先森

very good.

望断、红尘颜

向楼主学习

人花亦醉そ

这么强,支持楼主，佩服

゛千城墨白ぅ.

鼎力支持！！

天使与你同在@

前排支持下了哦~

徒手、抓幸福

课程大纲貌似简单啊

梦晶

路过的帮顶