高成熟度的度量怎么做？

williams · 发表于 2011-8-9 14:59:59

  “度量”实际上是两个活动，首先要收集数据（量），其次是分析数据（度），可以说较好的度量是高成熟度的过程改进的基础，因为过程改进的第一步就是要分析差距，而数据分析是有利支持和帮助。因此，我们常常说MA是量化项目管理的核心。
下面讲讲怎么做好度量这个事情：
   第一，MSG提出商业的GOAL,然后WBS后，将目标分解；
   第二，将识别出的子目标归类到我们应该收集数据涉及到的PA上；
   第三，确定量化的子目标是否包含于我们的现有MA体系里，如果没有，需要将历史数据整理分析或头脑风暴确定初步的目标；
   第四，将确定的量化目标应用到第二步的说确定的PA上，并分析出这个过程是否稳定；
   第五，直至确定过程稳定后，建立更加稳定的度量基线，然后随着项目开展，收集并监控过程的差异。
   以上的就是由初步的业务运营能力转化至项目度量，最后形成我们的量化管理。
可以看到，这个过程涉及到很多数据分析的活动，那么这些活动是怎么做的呢？
首先，大家要掌握基本的统计方法的理论，比如SPC,6SQ 等方法；
其次，收集收据后，将这些数据分析时，需要结合分析后量化子目标，确定控制线与规格线；
再次其次，要掌握那些样本能够保证过程稳定，比如SPC中的一下要求可以应用：

1）
所有样本点都在控制界限之内；

2）
样本点均匀分布，位于中心线两侧的样本点约各占1/2；

3）
靠近中心线的样本点约占2/3；

4）
靠近控制界限的样本点极少。

最后，就可以算出准确过程过程能力。

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likeredstar · 发表于 2012-5-29 17:55:22

学习中。。。。。

凌云妤 · 发表于 2013-3-31 16:30:49

支持，楼下的跟上哈~

preordseignee · 发表于 2013-4-15 22:02:01

回个帖子，下班咯~

溺海° · 发表于 2014-3-31 11:29:33

众里寻他千百度，蓦然回首在这里！

清风 · 发表于 2014-7-16 21:17:00

我是个凑数的。。。

酒醉断人肠。 · 发表于 2014-9-4 11:00:35

众里寻他千百度，蓦然回首在这里！

无需恐慌 · 发表于 2014-11-3 14:01:15

路过帮顶嘿嘿

画骨i · 发表于 2014-11-5 21:59:37

学习下我只是路过，不发表意见……

弦断心凉繁华逝 · 发表于 2015-1-6 09:20:25

不错支持一个了

狂人领袖i · 发表于 2015-3-31 20:36:45

不错支持一个了

们。exo · 发表于 2015-4-22 07:59:36

鼎力支持！！

哈哈镜 · 发表于 2015-4-22 11:31:08

确实不错，顶先

老炮13 · 发表于 2015-7-31 14:22:47

我是个凑数的。。。

小草莓 · 发表于 2016-1-24 09:47:33

路过的帮顶

高成熟度的度量怎么做？

逛了这许久，何不进去瞧瞧？