注册 登录
思步网 返回首页

一抹淡然的个人空间 http://www.step365.com/?11090 [收藏] [复制] [分享] [RSS]

日志

软考-案例分析-动态投资回收期-2014/03/10

已有 841 次阅读2014-3-10 21:58 |个人分类:软考| 动态投资回收期, 静态投资回收期

对于很多项目来说,必须要考虑到资金的时间价值,因此经常要引入动态回收期和净现值的计算。
案例场景
某软件公司拟开发一套建筑施工项目管理软件,该软件应具有项目管理计划的编制及项目的动态管理功能。该软件开发项目的基础数据如下:
(1)该项目从200471开始,周期为180天,项目总投资600万元。

(2)该软件从第二年开始销售,预计当年销售收入为500万,各种成本为200万。第3年销售收入为800万,各种成本为300万;第四年开始正常销售,正常销售期间预计每年的销售收入为1000万元,各种成本为500万元。

(3)根据上述数据,假设项目成本与收入均在年末核算,通过分析计算该公司从项目开始当年到第6年的现金流量情况,包括每年的现金流出、现金流入、净现金流量、累计净现金流量、现值、累计现值,如图所示:

现值,如图所示:

【问题1请根据现金流量表中的数据,计算该项目自投资当年起的静态投瓷回收期和动态投资回收期(要求列算式),

 并说明两者存在差异的原因。
1)静态投资回收期=【累计净现金流量开始出现正值的年份数】-1+【上年累计净现金流量的绝对值/当年净现金流量】
                =3-1+300/500=2.6年;
2)动态投资回收期=【累计净现金流量现值开始出现正值的年份数】-1+【上年累计净现金流量现值的绝对值/当年净现金流量现值】            =3-1+296.58/355.9=2.83年;
3) 两者存在差异的主要原因是时间价值。

【问题2

如果该行业的标准动态投资收益率为20%,请问该项目的投资是否可行。 
动态投资收益率=1/T=1/动态投资回收期=1/2.83=35%>20%,故该项目投资可行。 


【备注】
1)静态投资回收期:项目从投产年算起,用每年的净收益将初始投资全部收回的时间称为静态投资回收期;
静态投资回收期能直观反映原始总投资的返本期限,便于理解,计算简单;可以直接利用回收期之前的净现金流量信息。缺点是没有考虑资金时间价值和回收期满后发生的现金流量,不能正确反映投资方式不同对项目的影响。只有静态投资回收期指标小于或等于基准投资回收期的投资项目才具有财务可行性。
2)动态投资回收期:项目从投产年算起,用每年的净收益现值将初始投资现值全部收回的时间称为动态投资回收期;
动态投资回收期是在考虑资金时间价值的情况下,以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间,它是反应项目财务上投资回收能力的指标。对于单一的决策,如果投资方案的动态投资回收期低于标准,则方案可行,反之,不可行;对于多方案的选择问题,在诸多方案中,取动态投资回收期较短的为最优方案。
3)投资回报率(ROI-Return On Investment):获得的净收益与项目总投资之比。ROI=(总收益-总支出)/总支出*100%;
4)内部收益率(Internal rate of return):内部收益率IRR是指项目在计算期内,各年净现金流量现值累计(NPV)等于零时的折现率。

评论 (0 个评论)

facelist doodle 涂鸦板

您需要登录后才可以评论 登录 | 注册



思步组织思步科技|思步网|火花学堂|思步文库|思步问答|思步英才|天下心
© 2007 思步网 浙ICP备10212573号-4(首次备案号:浙ICP备07035264号)|邮箱:service#step365.com(将#换成@)|服务热线:0571-28827450
在线培训课程|求职招聘|思步文库|官方微信|手机APP|思步问答|微博平台|官方QQ群|交流论坛|软件工程透析|关于我们|申请友链|
点击这里给我发消息     点击这里给我发消息
思步 step365 过程改进 CMMI中文 质量保证 质量管理 流程体系 需求跟踪矩阵 敏捷开发 Scrum 软件度量 项目评审 全员改进 流程管理 人力资源 6sigma 信息安全 ISO27001认证 IT服务管理 ISO20000认证 ISO9000认证 软件测试 SQA 配置管理 IPD 软件工程 PMP认证 PMP试题 PMBOK中文 精益研发 agile 顾问式管理培训
返回顶部