三个人爬山

思步

有那么三个人，共同去爬一座很高很高的山；他们可也正像你说的呢：各人有各人的作风。

　　那第一个人，喜欢爬一步回头看一步。他很清楚自己在做什么，也相当看重自己的成绩，所以他随时都想知道自己究竟已经爬到什么地方啦。这样，他爬了一段，觉得的确已经很高了，心里想道：“大概离山顶也差不多了罢。”就仰起头来向上看看，可是山顶简直看都还看不见呢。这个人忽然觉得很无聊，好像自己是在做些毫无意思的事情。他说：“我爬了这半天，还是在山脚，那么我什么时候才能爬到山顶呀？既然如此，我又爬它干么！不如及早回头罢。”所以他就回头下山了。
　　那第二个人，可是一口气就爬到了半山；这真是不容易的，不但别人羡慕他，就是他自己也有点惊讶自己会爬得这样快。所以他就坐了下来，向下半山看看，也向上半山看看，心里着实有些满意。他说：“乖乖，老子一下子就爬到了半山！总还算得不错罢。然而老子已经爬得这样多了，也够辛苦的；说到功绩，老子自估了一下，也不能算少。那么，这以后的一半山，老子就是要你们用小轿子来抬，也不算过份罢。这点资格，老子是应该有的。”这话并非开玩笑，他是真的这样想，并且这样做了，所以他老坐着休息，等人家用小轿子去抬了他上山顶。可惜的，似乎并未有人去抬他；假如他自己没有上山去或下山来，也许他今天都还坐在那儿等呢。
　　只有那第三个人，似乎是一个平平常常的人；大概因为他是平常人罢，他觉得爬山可并不是那么容易，然而也并不太艰难，而以为别人能够爬，他也就能够爬，所以不必把自己看得一无用处，也不必忽然又把自己看得如何如何地了不起。这样，我们看见，他只是一步一步地爬上去，也就一步一步地接近那山顶；而最后，他可真的爬上了山顶了。


反思：这个故事告诉了我们什么？


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sungubbi

看上去，第三个人的心态好一些。

抛开心态说方式，这三种方式在项目管理中都不太可取。

思步

看到这个故事，对我感触比较深，因此，我转过来，跟大家一起来探讨探讨。我就先抛一些想法上来：

看到这个故事，相信大部分人还是愿意将这三种角色往自己身上套：到底自己是那种人？ 没错，我自己也是这样的，我在想，我到底是那种人：第一种？第二种？第三种？结果发现，我不属于任何一种，我只是我自己，没法复制。

回头过程改进行业，我们在企业中推行“改进”时：
是一开始边走边看，结果走到一半，走不下去了，就开始放弃了；
还是一开始冲的很快，全部“改进”，效果也非常OK，结果就乐起来了，从此不思进取，胜利心膨胀，结果，也玩完了，因为没人陪你玩；
还是先清楚自己想要什么、想达到一个什么效果、目前有没有客观及主观的条件？
………………

似乎，一切都是现实的写照。

lee_huo

平常心。

针对爬山而言，我们的结果是要到达山顶。至于到达山顶的要干什么，就各有各的想法。有不同想法就有不同做法，有不同做法就又产生的不同结果。只要能接受结果就好了，毕竟我们要接受现实。不过针对做事而言，要聪明些，达到目的就好

[ 本帖最后由 lee_huo 于 2008-7-2 15:28 编辑 ]

chfyx

不要把爬山当成爬山。就像不要把过程改进当成多大的事一样，它融入我们的日常工作的时候，也就证明了我们终究会爬到山顶。

sungubbi

楼上的，良言啊。

冰封伯爵

以平常心做平常事,不要抱有太多期望和想法,不要给自己施加太多思想累赘,尽自己的能力去做;没有短暂胜利的喜悦,只有默默的坚持,态度决定一切~!山外有山,人外有人;不持之以恒的努力,只能被淘汰.

lqbz

不知道大家真的爬山时，是抱着非爬到山顶不可的想法呢？还是在山脚下玩玩也很开心？或者爬到半山腰玩玩就下来了也无所谓？

我基本上没有爬山必须爬到山顶的想法。。。。:L

cecilia

同意steplv说的，把这个故事放在这里，一看就会联系到自己的工作，过程改进，项目管理，自己是哪一种人等等。
第二种人是不是就是我们平常说的有经验的人士喜欢摆架子，到了有一定经验后就不再有上进心，做事也不再积极； 对于企业过程改进也是，一开始满怀信心，可到进行到一半之后，发现改进需做的事太多，所花费的人力太大，慢慢地也就放弃了，又回到了以前……:(

lona_ma

爬到了山顶，还要望一望，是否还有更高的山等着我们；爬到了山顶也要想想下山的路，俗话说，上山容易下山难

jaedonger

反过来想，“征服”一座山又能算什么？
人生路上还有一座又一座的山在前面
所以不如保持平常心，把山当作普普通通的道路来走。
毕竟 脚踏实地 的感觉最好！！！~~~

innvation

三个人的不同的做法让我想到了做QA工作人的心态。第一种人可以理解为不完全了解过程改进，又特别注重出成果的QA  ；第二种人可以理解为对过程改进有了一定的了解，知道这个工作不是一天两天就能见效的。当他自认为自己完全了解过程改进，也让公司达到取得了一定成效，我们就暂时以为他的成效是让公司过了CMMI  L5吧，殊不知过程改进是一个持续改进的过程，没有边界的。他自以为这就是组织的最优性能了。第三种人是我们做过程改进的工作人应该要有的心态。

tracylx2008

什么才算是山顶呢，我们平时是在不停的爬着，可是我们也需要定期的回过头来看看自己走过的路，是不是已经偏离了我们原定的目标，是不是需要重新修正后再继续爬呢，我们的 工作就是这样的，就是需要不断的修正前进的

fishred

目的不一样，导致你的做事方式也不一样；如果你只是想锻炼身体，当然不会爬上山顶；如果你想爬上山顶欣赏最美丽的景色，或者和佳人有约，那肯定要慢慢爬上山顶，这样就有动力了，那个他就是第三个人；如果佳人说必须3小时之内到达山顶，那么他的行为会是第二个人；
说的好像很乱，呵呵；

做事的方式是基于你的目标的：
目标－计划－实施－再计划－再实施

nj_connie

就好像龟兔赛跑的乌龟，慢慢走，结果总是赢